1月28日，南京化学工业有限公司召开工作会议，进一步贯彻落实集团公司工作会议精神，全面部署新年工作，紧紧围绕提高发展质量和效益，坚持深化改革、转型发展、从严管理，加快推进资产结构整合、体制机制转换、人力资源开发优化、技术创新支撑，开创转型发展新局面。
该公司将突出抓好六项工作。一是强化依法从严治企，全面提高QHSE水平。严格“三违”整治，全力确保安全稳定生产；确保环保节能明显好转，坚决摘掉环境行为等级“黑牌”；严格落实质量管理职责，全力确保产品质量过硬。二是突出强化挖潜提质增效，全面完成生产经营任务。注重价值链管理优化，全面优化生产运行；以效益为中心、以市场为导向，全面加强成本和预算管理；加强物资采购和管理；制定销售预案，实施差异化营销，探索建立激励机制，全力推进销售创效；全力优化资源利用，开展技术攻关及生产优化，实现关键装置的稳定运行和达产达标；大胆探索扩大资产经营的有效途径，全力盘活存量资产。三是突强化效率和效益导向，全面推进改革转型。进一步理顺管理体制，逐步实现各个业务单元盈利。进一步优化运行机制，提升工作效率；优化考核分配机制；深化劳动用工改革。四是突出强化科技引领和支撑，全力推进技术创新。抓紧实施科技创新引领计划，把握产业未来发展方向，加强原始创新，抢占行业科技制高点，为培育新产业提供技术支持；抓紧实施科技创新支撑计划，着眼当前，围绕生产经营亟需突破的技术，集中力量加快攻关；抓紧完善技术创新体制机制，推进研发、设计、生产和营销等联合攻关，在新产品、新技术开发上走出一条新路。五是突出强化高能高效要求，全面推进队伍建设。六是突出强化和谐企业建设，全力改善群众生活。
