8月2日，吉林油田新民采油厂作业一队员工正用滑道式地锚机作业。这是地面维修队队长刘利和工人技师任力军的创造，年创效达百万元。
在吉林油田，像这样的“创客”层出不穷，5年完成技术创新及小改小革2400余项，其中45项获得省、市“职工优秀技术创新成果奖”，累计创效3500万元。
吉林油田已开发50多年，设备老化、工艺陈旧，急需创新驱动。吉林油田工会制定了《群众性经济技术创新专项奖励实施办法》，由公司职工技协牵头，成立8个专业分会，吸纳有专长的技术骨干，并定期举办创新成果评审认证、交流推广活动，为群众创新创效提供了良好条件。
每年年初，吉林油田工会都论证员工申报的创新项目，划拨研发经费，跟踪过程，年底评审。如项目创效成果显著，还会以工人的名字命名，并在评优晋职时优先考虑。
创新好不好，普通员工说了算。记者在“员工群众创新创效成果展”上看到，所有观展员工人手一份调查表，对108个展出项目的适用性、创效能力打分，再据此制定推广方案。
2013年起，吉林油田工会作为发起单位，与大庆油田、辽河油田、长城钻探等单位工会联合开展群众创新协作共建活动，通过每年组织跨企业技能比武、创新成果互换展示，为各单位创新高手提供交流机会，拓展创新成果转化空间。
近两年，吉林油田工会根据企业急需确立重点研发项目，在全公司征召“千里马”开展技术协作攻关。5年来，吉林油田评选创新能手180人次，涌现省部级经济技术创新能手12人次。
今年5月20日，吉林油田成立了员工群众创新创效中心。改变过去单打独斗的做法，集结各专业创新骨干，集思广益，共同攻关。此外，吉林油田还将在今年年底前全面建成三级群众创新创效网络。
