截至2月1日，大庆采油六厂第二油矿加强机采井管理，提高了机采井时率与利用率，降低了机采井检泵率。2015年，这个矿实施机采井检泵444口，比计划少检泵19口;检泵率为33.5%，低于计划1.5个百分点;生产原油114.18万吨，超产7.18万吨。
实行包干到户制度，对高产井实施“特保”，为高产井配备贴身“保姆”。按照油井日产能等级，第二油矿赋予生产副厂长、队长、班长不同责任，将管理责任层层分解，包干到人。建立高产井管理档案，将日产10吨以上油井列为油田级高产井，5吨以上列为厂级高产井，产量分级、责任分级、管理分级、考核分级。为高产井作业开辟绿色通道，作业优先，从上报到出方案不超24小时，确保高产井时率保持97.5%，高于整个机采井水平2.2个百分点。
细化洗井管理，提高洗井质量，保证油井健康产油。地质队每月跟踪油井同步测试，判断洗井时机。地质队机采组每个月上站、上井抽查热洗质量，保证洗井时间、温度及压力。针对北西一区单管通球井井数多，注聚后含水下降、采聚浓度增加、油井负荷增大等问题，第二油矿加大连管泵站洗井力度、增加热洗车洗井水量等，保证洗井质量。
强化非检泵井管理，治理“病井”，能“吃药”就不“手术”。针对非检泵井洗井周期短、运行电流高、生产有效时率低的问题，第二油矿采取提杆正注洗井及小修提杆洗井的方法处理，减少作业检泵19次，节省资金104万元。
