12月20日至21日，集团公司党组副书记、总经理章建华赴华北油田、华北石化调研时强调，抓住京津冀一体化战略机遇，自我加压，凝心聚力，持续推进精细管理，不断提升创效水平，努力实现集团公司整体利益最大化，为“十三五”良好开局做出应有贡献。

调研期间，章建华先后深入华北油田采油一厂任四井、任一联合站，华港燃气集团北部门站，华北石化一联合运行部、千万吨炼油项目沙盘展厅和原油罐区，看望慰问一线干部员工，对勘探开发、生产运行、安全环保、管理考核、市场开拓、员工队伍建设等情况进行调研。

21日下午，章建华听取了华北油田、华北石化的工作汇报，充分肯定了两家企业过去工作所取得的成绩，对做好下一阶段工作提出四点要求。

一是严格管理，抓好安全环保工作。安全工作不能有丝毫纰漏，必须始终保持高度的警觉，任何时候都不能麻痹大意。要坚持抓大抓小并重，华北油田既要认真抓好油气井喷等大的安全风险防范工作，又要有效预防天然气销售领域的安全风险;华北石化既要抓好常规炼化装置的安全生产运行，又要注意千万吨炼油升级改造工程现场的安全风险防范。要落实好国家环保的新标准和大气污染防控的新要求，组织好工程建设项目的竣工验收。

二是精心组织，全面完成年度任务。华北油田要立足于勘探开发主业，加大对富油凹陷的勘探力度，改变接续资源不足的状况，努力增加探明储量;要努力降低生产成本，从各个生产环节开源节流降本增效;要组织好新兴能源特别是地热资源的开发利用。华北石化要抓住千万吨炼油升级改造工程建设机遇，加快推进工程项目建设，努力优化生产装置结构、产品结构，以及内部资源的配置，认真与行业先进企业加强对标，缩短差距。

三是深化改革，激发企业发展活力。要坚持问题导向，大胆探索，进一步深化企业内部改革。改革要以正向激励为主，对可量化的工作实施工效挂钩，要加强分配激励机制改革，加大工效挂钩力度，营造干事创业的良好氛围，激活企业发展的内生动力。

四是加强党建，大力弘扬“石油精神”。要认真学习贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，扎实推进“两学一做”学习教育，把中央和集团公司的各项决策部署落到实处。要全面加强企业党的建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党风廉洁教育，坚持“干”字当头，不等不靠，用“石油精神”凝聚干事创业新动能。

集团公司总部有关部门及专业分公司负责人随同调研。