胜利油田孤东采油厂广泛开展了质量管理宣传、QHSE体系培训、技术比武和技能竞赛等活动，做好群众性的质量推进和成果交流工作，2016年采油厂各单位先后发布高质量成果60个，迎来了群众性提质增效活动的成果丰收季。
这家采油厂高度重视质量管理小组活动，结合油气生产工作实际，积极组织基层队技术员、生产骨干和质量管理人员围绕生产经营和管理存在技术难题，以“小、实、活、新”为原则，聚焦节能降耗、提质创效和降本增效，开展QC成果选题和立项，通过持续开展QC活动，调动广大职工参与质量管理、质量改进的热情和积极性，增强专业技术人员分析解决问题的实际能力，打造具有绝对竞争优势的质量品牌。
2016年，这家采油厂共注册QC小组活动课题276个，参加活动人数达3000余人，《泵机组快速移动装置的研制》、《提高七区西54-61单元注聚井配注执行合格率》、《提高11#注聚站母液浓度配制合格率》、《提高注水高运行时率》、《降低调剖井措施成本》、《降低吨汽耗水量》、《提升油管试压检测能力》、《降低便携式电源故障率》、《新式液压钳国定装置的研制》等多项成果，很好地解决了生产难题，保障了油气生产过程中的工作运行质量，提高了企业经济效益。
