切换行业
自去年12月中旬开始，荆门石化2#催化、3#气分、1#柴油加氢、MTBE、制氢和2#聚丙烯等六套装置陆续停工大修，低温天气加之跨年逢节，安全压力大。荆门石化以安全检修为准则，成立检修指挥部，下发检修HSE标准化手册，全程督查高风险作业点，推行网格化管理，严把检修安全关。
1月17日，承包商天津某公司在荆门石化储运车间低压瓦斯线在线开孔作业时，两名人员高处作业未系安全带。荆门石化依规对该公司进行经济处罚，并责令该公司立即清退这两名作业人员。
在为期30多天的2#催化等六套装置停工检修中，荆门石化坚持每天现场安全督查，查出各类问题507项，当场整改446项，下发安全违约通知单46张，安全约谈3次，清退违约施工人员2人。
为保证装置检修安全平稳进行，荆门石化设置一级网格、二级网格和基础网格，实行网格化逐级管理。公司层级的安全、设备和工程等管理部门组成一级网格管理者，负责管总；检修装置所在生产车间为二级网格管理者，是安全第一责任人，负责辖区现场安全管理；在生产车间管理的装置区内，进一步细分出下一级管理区域组成基础网格，由生产车间和承包商派出监护人员组成，具体负责网格区内的作业安全管理。
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