3月3日记者获悉,长庆
油田采油三厂连续7年400万吨硬稳产,主力油田保持一类开发水平,管理提升催生油田发展内动力。
采油三厂厂长沈复孝说:“在强企战略引领下,我们厂充分发挥质量效益发展优势,持续稳产、提质增效后劲十足。”
在46年的发展历程中,长庆采油三厂主力油田进入中高含水开发阶段,加之国际油价持续低迷、优质储量枯竭、投资成本压缩,生产经营、安全环保、油田稳产等压力空前。面对困难和挑战,这个厂提出“强企战略”主题,实现由大到强战略性转变,系统地梳理了五大方面15项工作、9项标志性工程,为推动转型发展、实现稳产增效树立了新航标。
在400万吨巅峰上行走,采油三厂以“老区硬稳产、陕北再拓展、宁夏快发展”三大战略布局为支撑。产能建设项目组坚持勘探开发一体化,以“三百工程”为龙头,创新完善地质保储量、试油保投产等“六保”模式,加快生产组织衔接,打出一批责任井、效益井、高产井,实现储量、产能、产量有序接替,为这个厂奠定了资源基础。
采油三厂老油田原油产量占总产量的93%。这个厂直面老井含水上升加快、水驱动用程度低等难题,为老油田稳产把准脉、下对药。面对靖安油田最难啃的硬骨头——虎狼峁超低渗透油藏,这个厂科技精英实施“一区一层一对策”差异化注水开发政策,通过深化地质认识、精细注采调控、完善工艺配套,油田开发指标持续向好,稳产技术体系日趋丰富,油田开发整体保持一类水平。五里湾油区长6油藏保持70万吨以上稳产13年,盘古梁油区长6油藏保持45万吨稳产11年,虎狼峁油区建成千吨级超低渗透致密油开发示范区。
为激发干部员工的工作积极性和创新热情,采油三厂深入推进“六个一”管理提升活动,建立新时期八项岗位责任制,试点员工评星定级、能力评估,开展“总结好经验、选树好典型”活动,仅去年全厂就涌现出120多项群众性创新创效成果,2项成果参展2016年创新创业国际博览会,获得国家授权专利8项、宁夏科技进步奖5项、油田公司技术创新奖13项。