按照集团总部领导的最后审查意见，历时半年的西北分公司天然气三年滚动地面建设规划方案已于近日正式出台。该方案立足于西北分公司已建天然气集输处理系统的基础上制定完成，通过充分利用伴生气资源，将在未来三年内，整体解决塔河油田伴生气放空问题，有效杜绝了资源的浪费。
近年来，随着塔河地区油气田的开发建设，西北分公司天然气产量不断增长，产量与处理能力、产量与用户需求量的矛盾已日益突出。其主要表现在伴生气回收处理能力不足；新区块开发上产，急需油气集输及处理配套设施；油气田主干输气管网尚未形成等三个方面。为很好的解决这些矛盾，西北分公司从今年年初就着手开展起了未来三年西北分公司天然气滚动开发实施规划方案的一系列前期工作。西北分公司工程院地面所和胜利油田工程设计咨询公司共同承担了该方案的规划工作。
根据5月25日集团总部专家的终审会议纪要，及王志刚高级副总裁的重要指示精神，方案设计人员加班加点，对初稿进行了进一步细化，最终完成了该套方案。
据了解，该方案的指导思想是：充分利用伴生气资源，提高集气率和轻烃回收率，合理开发气田气资源。方案的主要内容包括：1、西北分公司主干供气管线：走向确定为南线方案，即一号联――二号联――雅克拉集气处理站，同时与雅库管线连通，该管线长度为59公里，管径为DN450，压力为4.0MPa，力争年底建成投产，建成后将实现雅-大气田和塔河油田天然气的气量互补，提高供气的稳定性和可靠性；2、尽快新建AT1、THN1、GP4、YT1井区油气集输及配套处理设施，为满足原油上产需求，按照开发方案及产量预测，AT1区块产能54万方/天，THN1区块产能41.5万方/天，YT1区块产能27.5万方/天，GP4区块产能14万方/天，2006年底天然气产量预计达到137万方/天,该区块气油比低，可多产凝析油，规划产出天然气供库车用户，雅克拉气田根据需要调整产量，保护气田气资源；3、尽快启动一号联和三号联伴生气处理装置扩建工程，力争于2007年10月建成投产一号联轻烃设计能力为30万方/天，一号联所辖油区伴生气产量至2009年将达到76万方/天，由于油田伴生气含有较多的重组分，可以生产高附加值的液化气和稳定轻烃，提高经济效益，因此确定建设处理规模50万方/天的轻烃回收装置，回收处理一号联油区的伴生气。随着油区开发，三号联油区的伴生气量在最近几年增长较多，于2008年将达到52万方/天，因此建设三号联合站轻烃回收装置,轻烃回收装置建设规模为50万方/天，并建设配套设施；4、至轮台的主干输气管线纳入轮台大化肥、重油改质等项目的配套工程；5、塔河油田重质油、中质油、凝析油尽量分储分输，提高经济效益。
该方案根据塔河油田开发需要，新建气田气集输及配套处理设施，完善了主干输气管网，将实现雅-大气田和塔河油田天然气的气量互补，极大的提高塔河油田的集气率。同时，随着两套轻烃回收装置的扩建，高附加值的液化气和稳定轻烃将被分离出来，提高了轻烃回收率，进一步降低了环境污染。此外塔河油田重质油、中质油、凝析油的分储分输，将在总产量一定的情况下，提高了西北分公司的销售收入，为企业产生出更多的经济和社会效益。
