从去年6月起，根据中国石化集团公司的部署，扬子石化启动了大规模的“走基层访万家、聚人心助发展”活动，各级党员领导干部始终坚持问题导向，带头深入基层班组、员工家庭，访民情，解难题，做职工群众的知心人、贴心人，推动了公司的健康和谐发展。
截至6月底，扬子公司各级党员干部通过访问一线班组、职工家庭，开展形势任务宣讲918次、征集班组意见建议146条；投入经费320万元，解决班组和职工实际困难83项；投入帮扶救助金118万元，帮扶困难党员和群众473人次、走访慰问困难职工、老党员、老模范613人次。
“贴心”送知识、送政策
5月24日，职工陈宝兵来到扬子公司电子借阅机前，打开手机，轻轻扫描，当期《读者》杂志电子版就成功下载到手机上。
在大走访活动中，扬子石化为职工群众送知识送文化。为了满足基层职工的读书需求，扬子石化投入资金设立了4个“好书带回家”自助电子借阅机，内有3000册电子图书，并且每月更新150册图书，还有300种杂志。电子借阅机具有简单、快捷，职工只需要手机下载专用阅读客户端，然后手机扫描就能将书籍下载到手机中，随时免费阅读。该措施有效解决了职工书屋图书流转周期长、一线倒班职工借阅不方便等问题，满足了职工的文化需求。截至6月底，扬子石化已经累计有2100多人次下载借阅电子书。
扬子石化工会还开展“书香扬子”读书活动，陆续推出“读书征文”、“读书沙龙”、“书海导航”等系列活动，评选出“优秀职工阅读组织”、“职工书屋示范点”等，以此来鼓励职工利用碎片化时间，多读书，读好书。
“现在，‘地炼’的经营管理水平已经超出了我们的想象，规模更大、技术先进、成本较低；而美国页岩油的单井产能也实现了大幅提升，我们传统的石油石化企业面临着多重竞争压力！”5月8日，在扬子石化党委中心组扩大学习会，该公司董事长、党委书记李成峰亲自为干部职工授课。他从宏观经济、能源消费、化工业务三方面，深入分析当前的宏观经济、国家政策，指出了当前面临的竞争压力，号召全体职工要加大科技创新，降低生产成本，团结一致，提高运营水平。
在大走访活动中，扬子石化以“三进班组”（形势宣讲进班组、政策解读进班组、任务部署进班组）为重点，开展处以上领导干部带头讲党课、作报告；坚持领导干部联系点制度，即每名科以上党员干部定点联系1个车间/装置，每月最少进行一次专题调研、座谈交流；党员干部定点参加班组交接班；在重要节假日公司领导班子、处以上党员干部与一线班组职工共进工作晚餐，密切联系；为班组职工答疑释惑、理顺情绪，截至6月底，该公司已经开展了900多次政策宣讲，实现了政策宣讲接地气、全覆盖、无盲区，鼓舞了干部职工目标同向，步调一致，“撸起袖子加油干”做强做大做优扬子石化。
“暖心”访民情、汇民意
扬子石化房产分公司员工徐某，多年前离异后独自一人带儿子生活，他近年患上较为严重的肾病并引发并发症，现在每周需要血透两次，儿子上大学的学费和自己高昂的医药费让父子俩一筹莫展。
扬子石化工会在走访中了解到徐某家中的困难，随即对他展开帮扶。职工大病就医补助和助困基金“双管齐下”，徐某现在每次血透只需自费几十块钱，儿子每学年也有了2000元助学款。“这份及时的援手，使我们一家重新燃起了生活的希望。”徐某说。
扬子石化物流部员工邵某去年查出患上了乳腺癌，公司已有的大病和疑难杂症就医协助实施方案帮她解决90%以上的医疗费用，但患病后巨大的心理压力还是压得邵某喘不过气来。公司两级工会在走访中得知这一情况，启动员工帮助计划（EAP）对她进行全方位的心理疏导，多渠道开展人文关怀，给予了邵某战胜病魔的信心，现在在工作岗位上干劲更足了。
扬子石化始终把职工的冷暖放在心上，采用多样化的走访形式，服务职工群众、凝聚起共促发展的合力。该公司不断丰富走访形式，使走访活动常走常新、党群干群关系常走常亲。一是节日送问候。以重要节日为契机，各级党员干部登门为职工送上祝福。“三八”节走访每一位女工家庭送去甜蜜的果篮，“六一”节为有残障孩子的职工家庭送去礼物，“七一”上门慰问党员，“八一”走访退伍军人家属，春节为老劳模、老党员送去鲜花拜年慰问等。二是荣誉送家门。对于受到表彰的先进个人，由单位领导把荣誉证书和奖励费用送上门，让职工与家人一起感受组织的肯定，一起分享荣誉与快乐。三是大修送方便。为了让职工在大修期间安心工作，该公司工会牵头组织志愿者帮助职工接送孩子，照顾老人，食堂做好可口饭菜送上门，消除职工的后顾之忧。四是生病送温暖。各基层组织及时对患病住院职工进行探望；中秋、春节公司领导亲自带队探望患病住扬子医院职工。五是困难送帮扶。该公司建立了帮困救助三级工作网络，通过定期实施生活帮扶、帮困助学、大病救助、临时救助和重大节日走访慰问等多项具体帮困措施，为困难群体架起“连心桥”，真正做到不让一个生病职工看不起病，不让一个职工子女上不起学。
目前扬子石化共有在职职工7000多人、离退休职工4000多人，还有多年来因企业改制等原因提前买断工龄的有四五千人。“为企业发展贡献过力量的每一位职工，都是这次大走访的对象。去年6月至今，由公司各级领导干部带队，对员工的走访工作已进行了60%。”扬子石化工会相关负责人介绍，“我们对走访中发现的困难职工送温暖、送关怀，仅2016年就救助了8758人次，发放帮扶救助金2148万元。”
“凝心”查实情、解难题
“访万家”的同时，“走班组”也是此次扬子石化开展大走访的重头戏。3月16日下午，扬子石化董事长、党委书记李成峰来到该公司化工厂基础化学品装置。最近，该装置无灰分散剂产品遇到了出厂困难，产品未来的发展规划也陷入迷茫期。李成峰立即要求相关单位和部门，协调解决产品出厂难题，同时为无灰分散剂产品向高端化发展做出了清晰规划。当了解到员工工作环境配套设施不齐全、更衣室比较狭窄等情况时，李成峰给予了关心和帮助，立即要求相关部门按照标准化要求进行改进，为职工创造舒心宽松的工作环境。
扬子石以“三个保障”为基础，深入推进班组走访活动，确保走访活动有实效。一是经费保障。该公司为基层一线职工配发300元/人的团队建设费，为基层制定不少于20个项目的活动套餐，指导基层班组以班组为单位开展“活动下基层，欢乐进班组”趣味体育健身赛，增强团队凝聚力。二是健康保障。为方便一线班组和职工应急处理小伤害和小疾病，公司为456个基层班组配备健康药箱并定期进行药品更换和补充；落实防暑降温要求，在高温季节送清凉（饮料、西瓜、茶水）到岗位；组织350人次有毒有害岗位职工进行健康疗休养。三是文化保障。在走访中，该公司了解到一些车间和班组由于装置规模扩大和人员精简，员工学习多岗位操作技能的愿望十分强烈。工会随即开展了导师带徒、劳模讲坛、青年讲堂、好书带回家等活动，创建劳模、专家、技师和职工工作室14个，为员工搭建创新创效的平台，培养广大员工尤其是青年骨干成长成才。该公司还投入经费223万元，帮助班组解决实际困难40项，比如增加现场管线、设备标识，为“5S”管理增添硬件设施，修缮更新工区、外操室桌椅、更衣柜等，积极为职工创造良好的工作环境。
扬子石化共有班组456个，截至今年6月底，该公司各级领导干部已带头走访近400个，征集、梳理和汇总班组意见建议150多条。此次大走访活动中，扬子公司各级党政工领导还利用参加基层联系点活动的机会，定期召开一线普通员工座谈会，走进一线与基层车间班组“结对子”，通过大走访，宣讲大形势，狠抓大落实，推动大发展，为加快转方式调结构，提质增效升级凝聚起强大合力。当前，扬子石化正迎来新一轮大发展的历史性机遇，公司将加快实施成油品质量升级和精品化工转型升级项目建设，预计到“十三五”末，成品油全部达到国六标准,燃煤锅炉全部实现超低排放，打造中石化南京炼化一体化基地。
