钻井四公司认真部署全年井控工作，修订《井控工作考核办法》，制定井控检查销项问题清单，完善主管部门和各项目专项考核，严格落实井控监管人员包井制度和关键岗位口井考核制度，确保井控工作到位。同时，这个公司完善包井制度，验收人员对口井全面负责，奖罚落实到个人，收到良好效果，单井问题明显减少。
针对不同市场实际，钻井四公司及时调整井控管理网络，根据市场、钻机部署情况，明确井控管理职责，各个市场按比例配备专（兼）职井控管理人员。加强重点井监管。这个公司处级责任人驻井一级风险井，进行巡井检查，并制定相应风险削减措施，确保施工安全。
