1月20日,集团公司热电专业检查组组长、天津石化热电部副经理赵宏庆听完
齐鲁石化热电厂厂长王军明的汇报后很是感慨,“我为齐鲁热电板块点三个赞:第一个赞是截止到今天安全运行1481天;第二个赞是用时20个月完成15台锅炉超低排放改造,走在总部热电专业前列;第三个赞是供电、供汽超额完成全年生产计划。”
能得到集团公司热电专业检查组专家们的肯定实属不易,这与热电厂多年来快速推进电气设备隐患治理、超低排放改造密不可分。
热电厂为齐鲁石化
炼化装置供电、供汽,责任重大,一旦出现问题将直接影响炼化装置的安全运行。
随着齐鲁石化生产能力不断扩容,好多运行20多年的供电设备,存在导线对地距离偏低、杆塔、变电站设备老化严重等安全隐患,无法承担更大输电负荷的安全运行,必须尽快给电气设备动手术。
去年3月初,热电厂统筹谋划,严密组织,早动手、早谋划,成立了电气隐患治理项目部和分项工作组, 利用3年时间完成升级改造。2017年恰逢4年一次的全停大检修,如果错过全年大检修,就要再等4年,必须抓住这次全停时机,完成全部电气设备升级改造。
他们积极会同设计单位、监理单位、施工单位,编制审查、优化项目施工方案、各专项方案和停送电方案,各小组同时进行。
面对项目批复时间较晚,施工单位管理力量薄弱、施工力量不足,他们全力研讨方案,在全停大检修期间,电气升级改造同时施工,历时一个月,完成了升级改造,3年的改造只用1年就完成。
在热电厂8号炉控制室,赵宏庆仔细查看外排氮氧化物指标,这一指标稳定控制在40毫克/立方米左右,而且曲线平稳,优于50毫克/立方米的超低排放要求,查看过程中频频点头,并拿出手机来拍照。
近年来,齐鲁石化积极履行国家低碳发展战略,根据国家“十三五”燃煤电厂超低排放改造的规划,以及淄博市生态淄博建设的要求,斥巨资对15台燃煤锅炉进行烟气超低排放改造。
2017年9月30日,从立项审批,到建成投用,只用了20个月就完成了15台燃煤锅炉超低排放改造,迈入超低排放时代,为高产、稳产提供了支撑。
随着锅炉超低排放设备建成投运,面对新装置、新工艺如何稳定达标,是摆在员工面前的新难题。本部8台锅炉和乙烯动力站2台锅炉采用脱硫效率高的氨法脱硫工艺,而炼油动力站和二化动力站5台CFB锅炉采用半干法脱硫工艺。
为确保外排烟气稳定达标排放,该厂根据不同的脱硫工艺,制定不同的操作标准,激励各车间、各岗位密切配合、精心操作,并实现捆绑考核,外排烟气环保指标稳定运行,优于最新的环保标准。
企业的根本就是完成生产任务,如何解决超低排放改造、全停检修,生产时间减少,错峰生产负荷受限的不利情况下,完成生产任务,是全厂1671名职工面对的难题。
2017年2月23日,经过多方努力,乙烯动力站1号机正式并网发电,为新增发电提供了支撑。
全停大检修期间,锅炉车间组织技术骨干解决运行锅炉燃烧稳定的难题,经过不断攻关,消除了影响锅炉稳定燃烧的瓶颈。
热电厂全停大修后,为确保锅炉指标尽快达到全停前的水平,他们对在运的脱硝系统、制粉系统、烟风系统进行反复调试,根据每台锅炉的特性,把每个系统调整到最佳,并修改工艺卡片,技术人员指导职工操作,锅炉燃烧稳定性大大提高,平稳率明显提升,为做大蒸汽总量提供了支撑。
就在热电厂全速冲刺全年发电指标的时候,淄博市要求热电厂从11月15日起实行错峰生产,在这种雪上加霜的生产形势下,完成全年发电任务难以想象。
可是,热电厂就是在这种近似苛刻的生产情况下,根据全月发电任务,每日倒排全天发电负荷,每班核对、每天对比,及时消除影响发电缺陷,早会通报前一天发电完成情况和影响发电负荷的因素,督促各单位努力做大发电总量,超额完成全年生产指标,得到检查组的认可。