上海石化1月份的汽油配置计划是30.8万吨，该配置量为历史最多，这对成品油团队来说是一次新的挑战。对于他们来说，只有做好各个环节的把控，掌握好出厂节奏，才能确保计划顺利完成。
与此同时，国家税务总局1月2日颁发了《关于成品油消费税征收管理有关问题的公告》。该公司销售人员敏锐地发现，《公告》对成品油特别是汽油市场产生了影响，部分社会调油商和地炼开始加价销售，并出现了延期交货的问题。
为此，上海石化成品油团队及时调整营销战略：为确保市场特别是即将到来的春运市场油品供应，力求紧贴市场需求，尝试完全按照市场需求来安排生产出厂。该公司成品油团队立即采取措施，紧密配合，通力协作。
该公司计划和生产部门打破了推行很久的“固定罐调和固定品种汽油”的做法，每天根据销售人员反馈的市场需求，及时安排空罐针对需求调和汽油，而不是等到放某一品种汽油的罐空了再调和。为保证这种条件下每罐汽油的一次调和成功率，生产人员会根据之前罐里的组分和余量，合理推导和安排调和方案。储运人员则负责紧盯各馏分指标，按照下达的调和方案调和汽油，保证一次调和成功率。此外，质量管理人员也是加班加点，在常规分析外提高及时分析频率，确保在接到汽油调和完成的通知后立即取样分析，缩短了产品出厂时间。
