进入2018年，井下作业公司要求干部职工围绕全年施工提速5.5%的目标，以压裂整体运行为龙头，加强试油、射孔等业务配合，深化内部沟通，打破人机绑定界限，建立协同作战机制，推行区域化管理，统筹资源调配。
为严控施工质量，工程技术部门抓好工程风险识别、措施制定和技术交底工作，严格关键工序、复杂层位施工措施的执行，积极组织技术专家开展现场指导或专题研讨，及时发现异常现象，减少事故复杂。
在增强员工责任意识的同时，持续保持安全监管高压态势。安全监督部门紧盯施工作业现场，做实做细安全环保监督检查，坚决不走过场，全力推进隐患排查治理。截至2月8日，共检查施工现场和后勤辅助场所42个，发现各类隐患和安全问题276项，开具监督指令36份，均已整改闭环，为今年安全环保工作打开了良好局面。
