节假日期间，茂名石化化工分部随着产品产量的增加，产品出厂量也不断攀升，为了确保化工生产后路畅通，他们瞄准化工固体产品畅销良机，节前积极主动加强与化工销售和华南销售分公司的联系，想方设法充分利用智能营销系统，加强与客户的沟通衔接，科学统筹，由各库房班组根据客户借助手机微信预约功能，控制好进厂装车的时间节点，优化完善提货装车管理，确保节日期间产品安全、快捷、优质、高效输送出厂。
为了加快节日产品出厂，缩短提货车在厂停留时间，他们克服班组人手少，装卸工连续作战体力跟不上，以及叉车连续运转可能造成的设备故障问题，全体总动员，加强车间领导带班，发挥党团员和值班干部的先锋模范作用，心往一处想，劲往一处使，领导身先士卒，带头组织装车，各库班长和岗位职工更是干劲十足，并要求承包公司装卸叉车工、装卸工保持通讯畅通，确保随叫随到，千方百计加快产品装车出厂。针对可能存在的叉车故障问题，要求两个叉车承包公司加强现场节日带班管理，落实好各项应急措施，积极应对突发情况，对每辆叉车进行跟踪维护，保证叉车工况良好灵活好用，最大限度的确保进厂的每一辆提货车都能装上产品，尽可能减少空车出厂。
经各方努力，集中力量，他们加快了产品的装车速度，提高了装车效率，努力缩短了提货车在厂内停留时间，保证五一节日期间产品多装快运安全出厂。
