6月26日早8时,上班的钟声刚刚敲响,金师傅骑着他的28自行车又赶赴到生产区。自从担任生产调度以来,金师傅每天至少去装置
检修现场转悠两圈,协调检修工作。10几年来,他的足迹遍布公司生产区的每个角落,一顶安全帽、一身油迹斑斑的工作服,成了他最显眼的标志。
金师傅名叫金吉祥,是锦州石化公司维检修中心生产调度,负责对53套装置包修保运工作下达调度指令。
生产调度的工作看似简单,接个报修电话,分配下任务就完事了。其实不然,金吉祥每次接到报修电话后,总是详细询问出了什么状况、具体故障部位等,然后进行专业判定,指派相关维修人员迅速赶赴现场。“检修就像给病人看病,不能有丝毫大意。故障排除恢复生产运行,我这个调度才算完成任务。”
金吉祥今年59岁了,可宝刀不老,工作起来决不输给年轻人。他每天往返穿梭于各个检修现场,40多米高的催化装置再生器平台有时一天上下十几趟也不觉得累。他的办公桌上工作记录总是厚厚的一大摞,工作日记一年记下满满的几大本……
一次,加氢精制装置停工检修,如何在有限的工期内完成对十余台压力12兆帕、直径1.2米换热器的液压扳手紧固,几十个压力10兆帕阀门的拆装,以及大量设备检修工作,让金吉祥的脑子飞速运转。他在详细了解实物工程量后,有针对性地编制检修计划,第一时间安排施工队伍进入现场。当时已经入夏,早晚温差大,白天干活热得汗流浃背,晚上加班作业却冷得让人打寒战。在十多天的紧张检修日子里,金吉祥不分白天黑夜和大家一起摸爬滚打在施工现场,每天平均睡眠不超过5个小时。在这场精力与体力的极限挑战中,金吉祥和同事们共同努力提前完成了检修任务。
装置抢修就像是“急诊”病人,总是不期而至。2017年夏季的一次雷电暴雨,造成二催化装置紧急停车。当天正是周末,金吉祥闻讯后火速赶往现场,按照施工队伍、检修区域、工种等安排抢修任务。然后,他还在各施工作业点间巡查,协调工具、材料、工种等问题。当东方天际露出鱼肚白时,抢修工作终于告一段落。忙碌了一个晚上的同事纷纷回家休息,可金吉祥又马不停蹄地赶到精联装置施工现场,协调处理换热器法兰试漏工作。又一个夜幕降临,金吉祥才拖着疲惫的身躯赶往回家的途中……
“每次报修,金师傅都会第一时间勘察现场,迅速做出安排,是个负责任的老同志。” 二催化车间设备副主任王立新称赞道。