会上，两院专业技术人员首先对苏北老区“三新”领域和徐闻探区勘探现状、存在问题、下步工作方向进行了四个主题交流汇报，期间大家就重点预探领域成藏关键问题和技术瓶颈进行了深入讨论。随后，与会领导专家们也从预探管理、技术攻关等方面发表意见，积极为江苏油田区域勘探建言献策。
最后，集团公司高级专家邱旭明对油田下步区域勘探提出六方面要求：一是要强化组织领导，建立区域勘探责任人制度，保证专人专责；二是要理顺工作思路，采用“四要素，五判断”法对区域勘探目标进行风险概率分析，然后优选排队，做到科学决策；三是要把握重点方向，针对当前有利预探领域，根据成藏要素系统评价，综合排队后明确工作方向；四是要抓住重点工作，不同领域制约区域勘探瓶颈问题不一样，应该采取针对性技术攻关对策，理顺工作步骤；五是要细化目标评价，针对近期区域勘探目标，进行目标评价研究，强调规模油气发现，依据油源、圈闭、储层及保存条件精细评价。六是要抓好近期总公司风险探井论证、徐闻矿权问题、金湖海安地区隐蔽油藏拓展及海安阜宁组火成岩领域勘探具体研究工作。
通过此次会议深入交流研讨，进一步理清了当前油田区域勘探的工作思路，为下步风险探井、预探井部署及瓶颈技术攻关研究指明了方向。
