在平时工作中，长庆油田采油一厂上到厂部，下至作业区，坚持践行有感领导，落实直线责任，强化属地管理，对14个作业区及44个重点要害部位执行厂领导及副总师联系点制，定期进点审核，尽力将一切隐患都消灭在萌芽状态，并将整改每一项隐患的责任都落实到人头。该厂充分利用安全生产例会、员工技术培训等机会，积极宣传ACT卡填写制度，同时，对提出典型HSE合理化建议的员工予以30元至50元不等的“当月兑现奖励”，以此激励广大员工把每一个安全隐患“揪”出来、把不安全行为“晒”出来，进一步强化员工安全生产意识，提升员工HSE自主管理的新水平。
今年以来，长庆油田采油一厂每月将ACT卡辨识出的问题分类汇总，安全负责人对汇总上报的ACT卡信息进行分析评价，对存在的共性问题制定措施，给ACT卡管理上阀加“锁”，确保员工提到的问题得到有效整改，每条信息得到圆满答复，形成了岗位风险的闭合管理。
