河南油田新疆
采油厂强化措施评价,做到“先算后干、 边干边算、干了还算”, 按照一井一工程实施细则逐井分析,降低措施成本,提高作业时效。
2018年,河南
油田新疆采油厂开发工作早规划、早部署、早组织、早运行。根据工作量情况,打破了新疆地区严寒冬季不施工的惯例,积极引进队伍,开展措施上产。冬季施工车组达到10个,较2017年冬季增加5个。
该厂制定《新疆采油厂作业运行管理办法》、《新疆采油厂监督管理办法》强化监督程序和要点、提升方案审批速度、加强特种车辆及后勤保障,细化单井工期管控、完善作业停等台账、严格施工进度日检查,有效提高作业运行效率。
该厂加强设计优化,进行措施经济评价,强化地质、工程、作业、财务的深度融合,优化措施结构,控制效率低、成本高措施工作量,提高措施经济有效率,对重点井、关键工序实行两级作业监督,加大技术管理及工艺设计人员进行现场技术指导,提高了工艺一次成功率。根据油井供液情况,结蜡深度,持续开展泵深优化,降低载荷、减少电量及材料消耗,延长了油井免修期, 通过开展优化治理活动,有效地降低了维护作业井次。
今年1-9月份累计措施作业332井次,比去年同期增加30井次,为历年来最高;平均单井作业工期6.4天,较去年同期减少0.3天; 作业施工一次合格率达到99.6%,较上年同比增加0.6%,措施作业增油2.6万吨。其中“六个百口”井专项治理工作共实施162井次,产量由措施前的258吨上升至目前的404吨,增加产能145吨,阶段增油1.52万吨。