面对钻探层位深、水平段长、井眼变小、大斜度井增多等困难，长庆钻井进一步激发一线生产动力和提速活力，下放自主经营管理权给基层，将工资总额的80%下达到基层自主分配，加大钻井队进尺效益所占比重，放宽基层利益分配的自主权，切实提高了单队作战能力。今年突破600万米，钻井时效比前两次提前了一个多月，比去年同期多完成进尺52.6万米，其中水平井32.5万米，“日钻千米”已成为钻井队新常态。
“激进钻井”是长庆钻井分析近年来技术提速途径后，今年提出的加快生产新模式。公司以解决“一趟钻”工程、地质导向、井下复杂防控等为导向，研发配套提速新工具，形成系列化、产业化提速利器。同时，坚持“先强化、后优化”的原则，建立钻井液大数据系统，为技术人员提供“一键式”查询服务，有力地助推了钻井提速，其中气田常规井、水平井和油田水平井分别提高9.4%、12.6%和22.6%。
长庆钻井通过优化生产组织模式，重点工程与甲方成立联合项目组，合署办公，联手外协，现场决策，共担风险，实行地质、钻井、试油、投产一体化管理，不断提高整体运行效率。
在国内陆上油田最大丛式井组华庆409平台，长庆钻井第一项目部为满足甲方早交井、早投产的钻探期待和产建需求，克服井斜度大、防碰绕障等困难，4月中旬开钻以来，应用“激进钻井”、大斜度井配套快速钻进等新技术，仅用171天就完成了73口大斜度井和常规定向井，分别获得了20%以上的提速幅度，受到了长庆油田的好评。
