为系统配置资源，提高组织管理绩效，公司于2014年11月开展一体化管理体系构建。2015年11月，一体化管理体系首次接受外审。今年7月，一体化管理手册发布运行。该手册对一体化管理体系活动进行顶层设计，明确一体化管理方针目标、价值创造过程、支持性过程和管理过程的管控要求、绩效评价等，实现以一本管理手册统领，具有湖北化肥特色的一体化管理体系。

今年9月，公司一体化管理体系建设、运行、内部审核等情况，接受中质协一体化管理体系审核组检查审核。审核组认为公司一体化整合工作与体系标准、中国石化要求结合良好，并总结公司党委领导党组织质量体系建设引领扭亏脱困、精心策划谋篇布局、围绕热点难点强力推进人力建设、开展“转勇求”主题教育活动强化思想引领、大力推进干部作风常态化五个亮点，给予高度评价，一致推荐通过。对体系外审建议项，公司根据体系属性、专业范围、责任单位，进一步梳理细化，并限期整改，纳入专业通报和绩效考核，举一反三标本兼治，持续提升企业经营管理水平。