天津石化通过资源化、减量化、无害化三种处置方式,将固体废物处置工作纳入绿色环保轨道。按照谁产生、谁负责的原则,他们为每一类固体废物成立了资源化攻关小组,由责任部门、相关部门共同制定资源化实施方案,通过合规销售、合法内部处置、使用新技术新设备等一系列有效措施,实现资源化的总体目标。
内部合法处置让固废资源化
天津石化污水处理场含油污泥实现了固废处置零外委,乐坏了一干人等。
这是一个备受关注的优化项目。由技术质量部牵头,生产部负责组织,炼油部抓紧实施,两套焦化装置都创出了历史最好的掺炼纪录。炼油部联合四车间党支部书记张栋说:“污泥回炼增加了职工的操作难度和劳动强度,但连续几个月车间都因此受到了绩效考核的加奖。公司的认可是对我们最大的鼓励,能为企业创效,个人受奖,利于环保,职工们非常有成就感。”
内部消化是天津石化固体废物资源化的主要措施之一。
天津石化生产部刘殿栋部长介绍说,他们以生产平衡为前提制订内部消化方案,按一定比例进行回炼,通过装置的安全环保设施保证达标排放,为此还制订了相应的应急预案。
以往天津石化的固体废物主要委托具有资质的第三方进行处理,以装置检修以及更换的废油、废液,包括生产中产生的污泥为例,每吨处置费都在千元以上,每年企业都要支出高额的危废处置费用。“我们通过资源化处置,不仅把一部分资源变成了产品,降低了处置成本,同时避免了填埋处理占用土地和二次污染的风险。”刘殿栋说。
127种固体废物涉及到N倍的固体废物产生点,而每一个点位都有责任人,有与之相对应的固废处置流程。前不久,天津石化完成了新一轮拉网式固体废物排查,清理出一批历史遗留固体废物。他们马上召开废弃物料处置专题会,责成相关部门定责任人、定措施、定时限,组织集中处置。截至11月20日,相关单位和部门加快处置速度,按照现有程序,已将物料全部处理完成。
多专业携手从源头让固废减量化
10月初,炼油部二套加氢裂化装置完成换剂顺利开车。细心的职工发现,以往用来盛装废催化剂的大桶不见了,取而代之的是承接公司的小型周转运输车。这一创新举措既节约了购买盛装废剂桶的费用,又规避了危废桶的流转环节。
供暖季之前,确切地说是从5月份开始,天津石化全面引进大矿煤优质煤源,引进率达到100%,这又是前所未有的新做法。物资装备部打破沿袭几十年的煤炭采购框架,千方百计推进采购低硫低灰高热值的优质煤炭,为的就是大大减少废气废渣的产生,为清洁生产创造条件。
在产生、使用和采购环节进行资源化和减量化攻关,是天津石化正在进行的固废处置攻坚战中颇为精彩的看点,最为直观的就是在推进绿色企业建设中,职工观念转念后的低碳实践。
采购全生命周期管理是物装人最新的绿色采购理念。在全生命周期视角下,关注物资的使用、处置和回收,物装部经理高海山感言:“以往的采购将一次性价格的低廉等同于成本的降低,忽视了在后期使用和更新换代过程中产生的新资金消耗。现在我们将焦点向采购性价比最优,以及可持续发展等方向转移。”
这是一场从源头启动的全员绿色攻坚战,贯穿生产经营每一个环节,涉及每个岗位、每位在岗职工。物装部对供应商增加了低能耗、达标排放、无害化处置等考察项目,以及环境事件和环境影响等考核指标,确保优先引入业绩优良、具备包装物回收和无害化处理的绿色供应商。同时多家携手的绿色产品采购目录正在探索中,绿色包装方式正在推广,比如“三剂”、润滑油等物资由一次性包装改为可重复使用的包装;采用可反复使用的聚氨酯等新型绿色环保绝热保温材料,取代检修中处理难度大的保温岩棉等等。
“安全环保部牵头,我们和生产部、技术质量、经营计划、物装部等多专业携手,从源头入手,能减少的就想办法减少,能利用的变成资源,这是国企的责任担当,也是企业高质量发展的必由之路。”公司设备部魏冬部长谈到固废处置中的压力和动力时如是说。
新技术助力加速固废无害化
经过四个多月的走访调研、电话咨询、实验探索,天津石化研究院交上了一份14000字合法、合规的油泥攻关初步方案。“调研报告完成了,但心情一点也不轻松。随着调研的深入,特别是公司领导对项目进展的关切,越来越感到建设绿色企业任重而道远。”研究院院长张宝忠表示压力巨大。
高含油污泥的处理一直是石化行业的一大难题,用科研手段寻找减量化,进而资源化的有效方法,是他们的一项攻关任务。在对系统内多家企业的油泥处置情况调研中,他们了解到,目前中石化系统内尚无有效的处置方法,委托有资质的第三方进行处置是唯一的办法。
天津石化重油、渣油罐底泥主要来自生产作业部清罐作业,其中量最大的是炼油部产生的油泥,含油率一般为50%-80%。天津石化现行的污泥干化装置处理活性污泥效果很好,但不能处理含油量高的油泥。能否借鉴焦化装置处理水务部的浮渣回炼的经验?科研人员试图将油泥进焦化处理,但经过实验论证不可行,“直接干化”和“进焦化”两种处理方案均告失败。
万事开头难,研究院的科研人员越挫越勇,终于发现了高含油污泥处理的端倪。他们委托相关科研单位进行了5kg规模的“调质+离心”水洗法的评价实验,提出油、水、泥三相分离,再深度除油,最后干化处理的油泥干化处置初步方案。目前研究院已建立了相关实验工作,拟采用极性溶剂对油泥进行预处理,攻克油泥颗粒物中油去除达不到小于3%以下的难题,并申报了公司2019年科研项目。
“新技术和新设备是不可或缺的绿色‘催化剂’,而公司的重视,发展规划、安全环保给予的指导和协助,又成为我们的催化剂。”张宝忠说,固体废物减量化不等同于简单处理,终极目标是固废无害化,而在此过程中,减量化是首选,资源化是效益。他以日前刚刚制定的一项固废减量化、资源化方案为例,化工部的TA、PTA残渣与烯烃部的废醇,经过工艺处理,合成为聚酯多元醇,聚酯废渣生产聚酯多元醇,丰富了公司聚氨酯用多元醇产品的种类,既是固废的减量化,又是资源化。
“固废合法合规处置,大有文章可做,意义深远。公司的要求就是我们的努力方向。”张宝忠表示。