“2018年已近尾声,虽然今年
易捷销售任务提前50天完成,销售额同比上升40%,经营规模也跃居全省前列,但是毛利率完成仍差强人意,核心商品销售还有较大的提升空间,在剩下的22天,公司上下要打好年底收官站,重点补短板,促进易捷销售全面提升。”
在
荆门石油非油品专题工作会议上,公司主持行政工作的副经理金政权分析了易捷销售情况,优势明显,但是短板也很突出,安排部署了年底易捷收官的具体措施,为来年开门红打下基础。
荆门石油非油品业务部针对易捷销售毛利欠进度、核心商品销售不平衡的突出问题,一是联合成品油业务部制定专项方案促进油非互动,提升核心商品及毛利,二是促进易捷多业态融合发展,以交叉营销促进销售增长,三是促进店外店销售,提升市场认知,打出品牌,通过“三促进”方案,易捷全面发力年底收官战。
促进油非互动,重点商品增量
临近年底,非油品与轻油销售收官任务同等重要,荆门石油非油品业务部与成品油业务部联合制定油非互动方案,客户加汽油达到200元就能赠送加油电子券,使用简单且消费品类齐全,客户也乐于使用,同步还针对柴油客户开展满额赠送、优惠直降等多种形式的油非互动。非油品业务部针对核心商品销售实际结合一站一策细化方案,在5家县市公司城区站主推赖茅酒、燃油宝、汽服产品,在城郊站主推燃油宝、易捷水等客户需求较多的重点商品,在乡镇站主推欧露纸、水杉盐等生活物资贴近乡镇客户需求,在国道站重点针对柴油客户主推尾气处理液及生活物资,通过分类施策,在专项油非互动开始后,易捷重点商品销售得到同步提升。
促进多业态融合,交叉营销增效
目前,荆门石油易捷已经引进爱义行、车友网自动洗车、易自助洗车、固铂轮胎、孟库普洱茶、优D妞妞快餐等十余种经营业态,如何实现各业态的良性合作发展,是荆门石油非油品业务部重点规划的课题。一是通过易捷,以易捷高品质商品为纽带,将各经营业态有机串联到一起,实现易捷一端多业态多头发展;二是通过
成品油销售,以油非互动的形式将经营业态直接与油品挂钩,实现中石化与其他经营业态客户资源的交换,从而达到互相提升共赢发展的目标;三是各业态之间的交叉营销,比如在爱义行消费达到指定金额可以获得固铂轮胎更换抵用券,购买普洱茶达到一定金额即可免费自动洗车等等,将各业态通过三种路径高效融合,实现易销售捷增量增效。
促进店外店销售,市场认知增强
荆门石油易捷石化店是荆门石油与荆门石化合作经营的易捷门店,也是湖北省第一家销售企业成功进驻集团上中游企业的易捷便利店,自今年3月19日开业以来,截至11月底,销售额已突破600万元,为全省易捷店外店发展树立了标杆。荆门石油结合易捷石化店的经营情况,制定店外店发展规划,先在5家县市公司与当地重点企事业单位合作,重点发展1-2家店外店,一方面提升易捷在本地消费市场的占有率,一方面提升公众对易捷品牌的认知,不在局限于加油站购买易捷商品。目前,荆门石油已经在城区与国电能源、在沙洋与沙洋中学等地方重点单位达成合作意向,将易捷品牌推向市场,与居民生活深度融合,提升易捷可持续发展能力。