精心组织 生产高效运行
“要紧紧抓住设备拆迁、安装等关键环节，超前谋划，实现生产组织无缝衔接，为钻井提速提效奠定基础。”近期，该公司经理张俊波在威页29平台调研时强调。
施工前，积极参与甲方钻前工程一体化施工方案的制定，让施工井场同时满足钻井、试气作业和场站建设的要求，确保了生产的连续性，实现钻井、试气作业的无缝衔接。
为加快设备搬迁安进度，成立搬迁安领导小组，规范搬迁安管理流程，加强搬迁安期间全过程监控和协调组织。仅下半年，就安全顺利完成了6个平台8井次搬迁安作业。
为进一步强化页岩气平台井生产运行组织，先后在威页45、威页46等平台实施工程钻机打导管，平均每口单井节约钻井周期2天，有效缩短了施工周期。
科技创新 提速增效凸显
威页29-3HF井一开日进尺505米，创威远区块一开φ406.4毫米井眼日进尺最高纪录。
威页43-4HF井二开544-1980米，进尺1426米，创威远区块二开单只钻头进尺最高记录。
威页9-2HF井完钻井深5320米，全井钻井周期81.79天，创威远区块全井钻井周期最短纪录……
在威荣页岩气工区，不论是易垮塌的一开、研磨性强的二开、还是长水平段轨迹控制困难的三开，平台捷报频传。
“在每口井施工前，充分调研区域邻井地质、工程资料，借鉴成功经验，编写具有针对性、可操作性的施工设计。”威荣页岩气项目部副总工唐传杰感触地说，在特殊井段、特殊作业下发技术指令，制定专项技术措施，细化技术方案。
集成推广“高效PDC钻头、混合钻头、长寿命螺杆、旋转导向、油基钻井液”等技术，不断优化个性化钻头设计，稳步推进开展高性能水基钻井液、远端方位伽马、清水替浆等工艺技术的配套试验，助推钻井提速提效。
多管齐下 安全形势平稳
“要坚持把安全工作放在首位，思想上高度重视，压实责任，盯紧现场，严格规程规范，确保安全生产。”在近期的视频会上，该公司党委书记李光辉强调说。
抓实班前、班后会，通过班前会上把安全作业风险、关键作业环节，技能操作要点等内容向员工讲清、讲透，班后会把当班操作的一些不当行为加以评讲，进一步提高员工的安全意识和技能操作水平。
开展“每日一题”活动，每天出一道关于安全、技术、技能操作等方面的题目要求员工进行解答，在班后总结会上向员工进行解答，着力提高员工的业务素质。
有针对性地开展JSA风险分析，深入开展“我为安全作诊断”活动，发动井队全体干部员工立足岗位，全面排查身边问题隐患和危险因素，将问题隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。
