进入12月份以来，由于气温不断下降，安全环保风险上升，临近岁尾年头，影响冬季上产的壁垒增多。该经理部1200多名干部员工以保原油上产为己任，主动挑战困难，高效推进试油作业修井、稠油热采注汽、工程维修、投捞测试等专业工程技术服务工作，力保清河油区冬季原油生产平稳有序运行。
以严格落实各项专业工程技术服务的“刚性”措施为突破口，该经理部把“查问题、找隐患、严督查、重实效”作为跨越冬季上产壁垒的首要任务，成立工作专班，有序推进工程施工现场、特种车辆设备、危化物品储存使用、道路交通安全等专项安全监查工作，通过每日查、现场改，确保了各项工程施工环节安全环保管理措施落实到位。
针对新井抢投、压裂酸化、套损井修复等重点作业施工项目的工序复杂，受天气环境影响大。该经理部生产技术人员将其作为重点帮促对象，坚持深入施工现场完善“一井一策”质量保证措施，在开工验收、车辆设备、管杆供应等方面予以优先保障，强化现场技术指导、工序过程监控、信息反馈等环节的管理，确保作业施工项目监督覆盖率100%，避免了人为因素造成的质量返工，缩短了占产周期。
由于稠油开采在清河油区原油生产中的地位日益突出，而冬季稠油开采的困难日益增多。该经理部将稠油热采注气施工列为重点攻坚项目，修订了注汽现场管理制度，完善了岗位责任制，重点对注汽施工设计执行、流程安装、注汽过程、锅炉运行、水处理设备、化学药剂、注汽设施、运行资料填写、现场物资管理等工作进行了规范;坚持一手抓注汽生产运行，一手抓注汽锅炉设备保养，让注汽锅炉设备始终保持最佳工况，保证了入井蒸汽的干度、温度、压力、注汽强度等主要技术指标达标运行，为稠油开采提供了有力的专业技术服务支撑。
越是困难越向前。该经理部坚持发挥党员干部冲锋在前的示范引领作用，团结带领员工战风雪、斗严寒，爱岗敬业、争创一流，努力跨越冬季上产壁垒，使清河油区的日均开井数始终保持在1200多口以上，原油生产在年产50万吨以上水平运行。
