“为了发挥正激励作用,去年公司
钻井队实施月度递增
安全奖励制度,以400元为基数,每安全生产无事故1个月上涨200元,年度累积上调。累计奖励员工达5049人次,较上一年增长了78%,员工争先保安全的积极性明显提高。”1月11日,在
渤海钻探第五钻井公司职工代表大会上,当该公司经理蒋明做工作报告,讲到依靠全体员工的共同努力,一线员工分享安全红包正激励作用,表示感谢时,全场爆发出热烈的掌声。
去年年初以来,该公司制修订了《HSE考核奖惩管理办法》《安全正激励办法》《HSE信息系统管理办法》等8项规章制度,完善公司管理体系,做到有章可循,有法可依。每季度开展体系审核及诚信考核,有力推进了HSE管理从结果性管理向“结果性+过程性”管理的转变。据统计,该公司仅在“安全生产月”专项奖励基金中,对涌现出的优秀作品及组织单位和个人给予奖励,奖励金额就达4.55万元。
去年,渤钻钻五获得局级QHSE先进单位称号。70020钻井队获得集团公司HSE标准化基层单位,40512、50512队获得局级HSE先进队,50252、70019队获得井控标杆队,行政事业服务中心获得标杆车队等荣誉称号。
该公司将提升安全意识放在首位,持续开展“做工作就是做安全,做好工作就能保障安全和管工作管好安全”理念的宣贯,员工“安全两位”意识得到强化。“安全生产月”“安全在我心中”演讲比赛、安全知识竞赛、“我向违章说不”“举报违章有奖”“安全为了谁”大讨论大反思等系列活动取得丰硕成果,组织、观看演讲比赛147场次,撰写心得、体会文章538篇。
坚持开展季度审核检查和冬季、雨季八防检查,持续深入开展“四讲两查”和“四个参加”帮扶检查。强化开钻验收检查和作业审批到现场,突出现场安全监督发挥职能,落实“六项风险”控制措施,以及集团公司“20+20”及公司21项隐患判定标准宣贯,员工风险识别和控制能力得到提升。
牢固树立“井控为天”和“积极井控”理念,强化井控职责落实,注重井控风险过程管控,突出“坐岗及时发现”和“及时正确关井”,落实风险井处级责任人和专家驻井制度,严格做好井控监督检查与考核,积极开展井控应急演练,成功处置了宁209H10-2井、南堡13-54井、曲致1井等6口井溢流险情,先后多次获得上级HSE和井控专项奖励。