2019年，这个公司工程建设任务量创历史新高，将承担独山子石化、兰州石化等装置大检修工作等。一建公司明确提出“三个严禁”：严禁超能力承揽资源，严禁逾越程序、盲目赶工，严禁重要敏感时期不落实升级监管措施；达成“三点共识”：任何时候都要把安全作为大事来抓，任何情况下都要把安全放到第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决；要求全体员工高度重视“三边”管理，即边缘时间、边缘区域、边缘人群，抓好员工春节后复工阶段安全生产工作。
一建公司高度重视安全生产责任清单的落实，构建全员安全生产责任体系；着力抓好HSE体系内审工作，着力在审核的精准化和差异化上下功夫，着力提升企业关键少数的HSE履职能力、监管意识和监管水平，设立重大质量隐患发现奖，进一步加强事故责任追究，倒逼各级安全生产责任落实。
