近日,
炼化工程十建公司大连恒力项目部以“质量日”活动为契机,多措并举促质量管理提升。
据了解,4月7日,适逢中国石化第9个“质量日”,根据十建公司统一部署,十建大连恒力项目部将在4月3日至4月11日持续开展“质量日”活动,并在4月3日召开启动会。
项目部深入贯彻“马上就办”作风建设精神,迅速成立“质量日”活动策划小组,实行计划先行,细化部署。项目部结合项目建设实际,着重对恒力(大连)石化2000万吨/年蜡油装置施工现场热处理、高压管道焊接、防腐保温、电气仪表及90万吨/年乙二醇项目土建、管道焊接、储罐安装等专业施工进行全方位、立体化的质量隐患排查,并根据专业分阶段开展质量管理讲评会。项目负责人带头深入现场,对发现的问题下发质量整改单,坚决做到落实落地,确保质量隐患发现一个,整改一个,杜绝形式主义、走过场。
项目部还根据现阶段的施工重点分别对蜡油加氢、乙二醇装置各分包人员进行可视化质量管理交底,并邀请在钢结构、焊接等方面有丰富经验的技师在现场进行专项培训,针对项目质量推进中的薄弱环节、主要质量控制点进行重点讲解,让参建员工更直观、更有针对性的掌握每道工序的质量要求,营造全员重视质量的浓厚氛围。
项目部强调,全体参建员工要把每一天都当成“质量日”,各业务部门要形成质量管理长效机制,以实际行动实现项目部的质量承诺,安全、优质、高效地完成各项施工任务。