为确保工期，五建中科项目变被动为主动，各施工区域在项目领导的带领下，主动作为，严抓现场安全、质量的同时，趁着黄金施工季，倒排施工计划，没有条件创造条件，不断加快装置建设进度。在聚烯烃装置土建施工中，由于部分材料滞后，严重影响了施工进度，针对实际困难，区域执行经理组织各土建施工单位负责人召开协调会议，统一思想、团结一心、科学安排，对所有到货钢筋、脚手架杆、地管等材料按现场所需进行动态调整通用，有效提高了施工效率、降低了成本、节约了时间。炼油分部共有渣油加氢、全厂供电及照明、全厂管控中心，空压站，脱盐水站等18个单项，面对4个业主管理团队，4家监理单位，4个LPEC管理团队，分部人员严格分工，紧密合作，靠前策划和部署，多次组织项目管理和专业管理流程讨论和梳理，大胆启用新人，领导带头做好传帮带工作，管理团队团结协作，使项目有序推进。项目部全体作业职工更是不畏天气炎热，团结一心，向着共同的目标奋进。
目前，承建的35万吨/年聚丙烯装置二级地管具备条件的已安装完成，聚合区三级地管安装完成85%，开始地坪施工，竖向道路完成65%，钢结构安装401吨，设备安装完成8台；20万吨/年聚丙烯装置掺混料仓上部砼结构完成50%，变电所封顶，变电所、机柜间、化学品库进入装饰装修阶段，钢结构安装730吨；240万吨/年S-Zorb装置地管扫尾完成，地坪开始施工，加热炉开始安装；全厂管控中心地管已全部完成等，项目各区域装置建设快速向前推进。
