连日来,炼化工程
十建公司古雷炼化工程项目部持续加快80万吨/年乙烯蒸汽裂解装置前期策划步伐。项目部以“管理创新,工效提升”为工作导向,全面提高项目施工策划水平,相继成立了技术创新、先进设备推广、新软件应用等3个专项策划团队,为安全、优质、高效地实施项目运行打下了坚实基础。
据了解,古雷炼化一体化项目是十建公司最近两年内的重点建设项目之一,倍受各方关注。为此,项目部持续强化乙烯装置前期策划管理,根据古雷炼化项目实际情况,适时组织大型以上项目专题审查会、项目促进会、现场办公会,全面审查各专业施工组织策划,确保项目策划的前瞻性,为实现项目良好开局创造有利条件。项目部还持续推进施工组织模式创新,大力推广新型全位置自动焊、盘扣承插式脚手架、二维码物流管理、人员使用门禁管理等信息化手段,实现施工工效大幅提升的目标。
针对施工质量策划,项目部强化施工全过程质量控制,提升各专业质量策划和施工组织设计,抓好特殊材料焊接施工过程管理,规范施工程序,严肃工艺纪律,强化检验试验、工序报验和实体质量监督,全面做好质量通病整治。
在具体施工策划中,项目部树立“方案优化无极限”的管理理念,细化方案管理,充分利用好大型设备吊装、特殊设备安装、超高压管道安装、机组试车、管道试压等专家资源,提高方案编制及技能操作水平。
目前,十建古雷炼化一体化项目前期施工策划工作正在稳步推进,大型设备模块化、全位置自动焊、二维码软件仓储管理、五轴数控机床应用、人员门禁管理系统等技术创新策划已进入实质性阶段。