今年以来，炼油分部大力开展优化活动，润滑油一车间积极动员班组人员优化石蜡加氢、石蜡成型装置运行操作参数，针对老三套精制装置的运行情况，多举措实施落实各项增产石蜡的措施，让装置达到节能降耗目标的同时又实现增产增收。他们认真做好优化生产58号石蜡的调配工作，每当收满一罐液态石蜡时，及时通知分析站采样，同时每隔半小时对馏出口进行目测，确保产品质量的追踪，操作人员按分部要求在保证产品质量前提下，尽量将熔点指标往下限靠，当接近58.5℃时，及时调整目标熔点，提高了减三蜡产出率，为增产58号石蜡增加了效益。
技术骨干带领班员开展装置优化运行，为装置实现间歇生产确保后路的安全。针对石蜡原料不足，装置负荷不饱满，生产车间积极优化装置运行，为了实现在合理调配石蜡产量的同时，又使石蜡加氢、石蜡成型装置达到最佳能耗状态。车间与分部沟通，经过科学测算，分部决定实施对两套石蜡生产装置进行临时循环待料，装置安全进入低量循环状态。在措施实施期间，分部领导和各处室领导做好全程跟踪指挥，润滑油一车间按照节能方案抓好落实，确保装置安全平稳进入循环待料状态时，石蜡加工优化过程得以顺利实施。
