7月23日上午,由中船集团旗下广船国际为中国船舶(香港)航运租赁有限公司与丹麦Hafnia Tankers组建的合资公司Vista Shipping建造的7.5万吨化学品/成品
油船3号船隆重命名。同日下午,该船签字交船。
仪式由广船国际副总经理周旭辉主持。中船租赁风险管理部副总经理王濛将该船命名为“HAFNIA GUANGZHOU”(“哈夫尼亚·广州”)号。中船租赁总经理胡凯与广船国际副总经理欧传杰见证命名并致辞。中船贸易欧洲部副总经理黄锴,VISTA监造组组长Michael Kristensen与广船国际副总经理周旭辉分别代表三方签署交船文件。
该船船长228.4米,型宽38米,型深18.3米,设计吃水11米。采用广船国际自主研发的浅吃水新型LRI型油船,在同等型深、吃水和油耗下,可实现载重吨和仓容1.6倍的提升,能为船东带来更高的经济效益。
不仅船型新,该系列船的建造也为广船国际“提效降本”攻坚树立了新标杆。同批次1号船、2号船通过自制工装、建立工序免检班组制度、焊缝不打磨一次成型、分段预搭载、“壳舾涂”一体化建造、上建前岛“亮灯见白”、提高出坞完整性等七大改进,大大提高了效率,还因此收到了船东2万美元的奖励。
此次命名交付的3号船不仅在船型上有所优化升级,还在建造过程中将成本意识贯穿始终,实现了更多“提效降本”的突破,堪称广船国际“成本工程”的新标杆。
在项目组的精心策划和大力推进下,该船3月31日出坞,至7月16日达到交船状态,码头总周期控制在106天。出航前码头周期为86天,出坞后第90天完成试航,比1号船提前了7天,比2号船提前了31天。除了必须在海上完成的项目,其余均在码头完成。出航前收尾总项目数控制在160项以内,其中机装课达到“零收尾”出航,电装课完成了全船报警点的报验和闭环。
该船试航周期创造南沙厂区最短记录,离港至返回码头共计用时4天零2小时,期间未用到拖轮。因试航周期短,该船燃油消耗仅79吨(标准是170吨),
柴油预计到交船共计消耗125吨(标准是150吨),油料预计节约费用可达60万元。
返航后至交船时间控制在两周左右。该船于7月16日达到完工交船状态,并得到船东签署的完工证明,提前“解放了劳动力”。
该船没有产生服务工程师超期服务费。成本控制的意识在该船码头建造中已深入人心,处处得到体现,该船的顺利交付再次印证了“控周期就是控成本”的关键作用。