“小廖，余压发电装置效果不错，我们下周去其他站调研推广。”
“小李，这个月我们抓紧到武汉跟程院士对接一下储能项目。”
……
10月30日，销售华南召开2019年度节能工作推进会，会上新成立了“节能技术研究所”。作为新任所长，设备技术处高级专家廖兴万愈加繁忙，“神龙见首不见尾”已是他的日常写照。
事实上，这份繁忙在前些年已经开始，也是销售华南强力推进节能降耗工作的一份力证。
作为中国石化首批十家“绿色企业”之一和“节能先进企业”，销售华南牢固树立“节能是第五能源”的理念，积极推进技术创新和应用，在管道里程和输油量“五连涨”的同时，输油单耗从2014年的215千瓦时/（万吨·公里）降至2019年的192千瓦时/（万吨·公里），年节约电量3150万千瓦时，减少碳排放28334.3吨，“绿色节能”新名片日益闪耀。
“一招鲜”开好“节能阀”
创新是引领节能的第一动力。今年年初，销售华南总经理田中山带队到某石化企业学习调研。期间，对方技术人员介绍起他们的透平动力机械装置。
“武斌，这种装置简单实用，看能不能举一反三，在成品油管道上创新应用。”当天晚上，设备技术处处长林武斌就接到了田中山的“指令”。
很快，销售华南成立了攻关小组，制定研究方案，马不停蹄地找到了联合协作单位。经过半年多的努力，今年7月12日，国内首套成品油管道智能余压发电装置在贵阳站投入使用，发电功率达到100千瓦时，年发电量可达74万千瓦时，每年可节约电费40万元。
现在，安上了这套装置的贵阳站，不仅是节流能耗得到了合理利用，创造了可观的效益，同时，还营造了良好的办公环境。“这个项目真的是太划算了!”贵阳站员工发出这样的惊呼。
这样的实例还有不少。过去，152台高压电机都是“吃电的老虎”，随便一台运行1小时，都要耗掉几百度电。对此，销售华南想出了一个小妙招，他们在流量变化较大的站场，投用变频器。结果奇迹出现了：一个安装变频器的输油站，一年可以节电70万千瓦时，是名副其实的“节电神器”。
目前，他们在晴隆站、富宁东站等12个输油站安装变频器，将原有定速调节改为无极调节的模式，大大提高了调节的便利性，并有效消除了管道运行截流损耗，装机总容量达到11510千瓦，年节电量约1100万千瓦时。
一招“鲜”，步步先。从去年开始，销售华南在富宁东站和玉溪站，合作研发了更加节能高效的“一拖二”国产高压变频器，实现1台变频器可供2台主输泵使用，年均节电204万千瓦时。此外，他们在阳江站、鹤山站和长坡站等3个输油站引进动态无功补偿技术，将功率因数提升至供电局奖励标准0.9以上，投用后月均电费减少3万元。
“一盏灯”点亮“节能路”
有一天，北海站站长杨春辉晚饭后跟妻子江瑶一起散步，两个人边走边聊，不知不觉走了很长一段路。
这时，杨春辉猛然一抬头，似乎发现了什么：“瑶瑶，你看，今天街上的路灯有什么特别的吗？”江瑶奇怪地望了一眼，道：“有什么特别的吗？”
“你看这些灯特别亮，有些不一样吧，这是LED节能灯。”第二天，杨春辉匆匆赶往站里，看着还在使用的荧光灯，马上就有了主意。几天后，北海站的灯全部换为LED节能灯，整个站场一下子就亮堂起来了。
“一盏灯”点亮“节能路”。杨春辉算了一笔帐：原来使用的叫荧光灯，更换为LED节能灯后，可以节约40%的电量。现在，销售华南已经分批次把所有的荧光灯换成了LED节能灯。
销售华南深知，公司既是能源输送大户，也是能源消费大户。其主要能耗就是管道输送过程中的生产用电，占比超过98%。
要节能，关键在节电。根据不同管段管输特点，销售华南在湛江至茂名、黄埔至东莞段推行降量节电输送，在贵阳至安顺、盘县至秧田冲等管段则推行降压节电输送工艺，每批次节电2600千瓦时。
除了“节流”，还要“开源”。在大力推广节电技术的同时，销售华南引入光伏发电，在32个输油站场建起光伏发电站点，装机总容量达到2406千瓦，一年来已累计发电274万千瓦时，节约电费272万元。现在，这32个输油站场都用上了自己的光伏电，有的甚至还有剩余，直接卖给供电局。
“一堂课”引发“节能热”
10月30日，一堂“管道企业的综合节能技术”的授课，引发到场的销售华南员工的热议。课后，大家纷纷举手提问，气氛十分热烈。
原来，销售华南邀请江苏金智科技公司许洪元博士、大连石化研究院王晓霖博士来讲节能课，就流体力学节能、节能设备使用、储能节点、新能源应用等方面面授机宜，干货满满。
像这样的专题讲座，销售华南每半个月就要举办一次。今年以来，已有11名院士（其中外籍院士2名）相继走上了销售华南的“院士讲坛”，引导员工主动探索最新的节能技术。
“如若花开，蜂蝶自来”。销售华南积极联合一流科技力量，主动靠近节能领域的创新者和领先者，借智攻关，善作善成，在绿色节能的道路上越走越宽广。
2019年，他们先后与华中科技大学、湖南大学、北京化工大学等单位院士团队，在能耗在线监测、电力需求侧供应平台、电力储能技术、无刷双馈电机技术、综合能源市场发展、泵效在线监测等方面进行深入交流，主动和节能前沿技术的科研院所建立常态化交流机制，始终行走在节能的前沿地带。
“用地球人的智慧来发展销售华南”，这是田中山总经理常说的口头禅，目前已融入到公司发展的方方面面。正在这种借智创新机制，让销售华南站在巨人肩膀上，迎来了科技节能的春天。今年以来，他们与浙江中控合作，联合研发主输泵泵效在线监测系统，并立项建设了输油泵、减压阀、调节阀等设备能耗管理系统；与武汉大学合作，在玉林站塘步线安装应用磁控无功电压智能调节系统，年均产生效益44万元。
兼收并蓄、开放共享，是销售华南的又一大特色。他们充分利用兄弟单位的经验广泛开展设备节能诊断，5年来，持续邀请集团公司节能专家组和茂名石化、广州石化、北海炼化、湛江东兴炼化等兄弟单位节能专家，利用公司设备大检查的契机，同步开展节能诊断，累计提出节能类问题24个、建议8项，已全部采纳并整改到位。
开拓思路天地宽。销售华南将进一步建立健全能源管理体制机制，强力推进能效管理体系建设，扎实开展能效对标、节能诊断等专项工作，加大对变频、光伏发电、余压透平发电、动态无功补偿等技术应用，奋力推进绿色节能管理。
“节约能源是公司建设世界一流绿色智能化管道储运企业的自身追求，我们要全面践行绿色、节能、低碳的环保理念，努力成为国内绿色节能管道能源管理的领跑者和标杆。”在2019年度节能工作推进会上，销售华南总经理田中山发出了新一轮绿色节能的总动员。
