“握拳”—— 提前谋划早部署。早在7月，该管理区及早部署，结合油区安全生产实际，及早制定安全保证措施，精心抓好部署落实，通过编安全生产要点、展示板报、发布微信专题等多种形式，大力宣传冬季安全生产注意事项。同时，狠抓安全意识教育、安全技能培训和安全制度执行三个重要环节，注重事故案例的剖析和安全预案演练，切实提高员工的应变能力和实战水平，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。
“出拳”—— 强化管理抓整治。针对冬季雨雪天气多、室外温度低、安全风险加大的实际，该区组织开展了专项安全环保大检查，全面排查油罐区、拉油站点、井站现场等重点部位的安全隐患和薄弱环节，按照“四不放过”的原则，对检查中存在的问题，检查组及时通报岗位员工，下发整改通知单限定期限复查。同时，该区还强化岗位员工新《安全法》、《环保法》的学习，增强员工的安全责任意识；强化“7+1”现场管理制度，严格执行隐患排查、危险预知、安全确认等工作流程，凡是安全生产条件不具备、现场隐患未消除、安全措施不到位的一律不得施工；加强生产危险点分析，狠抓设备运行维护，扎牢安全生产管理“藩篱”。
“落拳”—— 全面布防保安全。为确保各项安全工作落到实处，该区全方位抓好安全工作。落实区站管理人员主体责任。坚持“现场技术、现场生产、现场监管”三统一，严格按照“谁主管谁负责”的责任落实管控原则，层层落实安全责任，建立完善责任范围内监督、考核机制，形成一级对一级负责格局。强化党支部抓管安全责任。深入开展党员安全联保互保、党员身边无“三违”、无隐患、无事故等活动，发挥党员先锋模范带头作用。加强区、站管理人员自主管理责任。落实区领导带班、跟班和值班制度，坚持问题导向，现场检查突出重点、难点和“短板”，重点解决倾向性、苗头性问题，实行区、站管理人员施工全过程跟班，明确责任，努力控制各类事故的发生。
目前，该区全体干部员工正克服低温、严寒等困难，奋力向全年各项经营生产任务发起最后冲刺。
