新冠肺炎疫情发生以来，冀东油田立足“一手抓疫情防控，一手抓油气生产”，两手抓、两手硬，要求干部员工提高政治站位，层层压实责任，在严密做好疫情防控工作的同时，抓住主要矛盾，动态优化资源配置，科学有序组织油气生产，确保不因疫情导致全年生产经营任务目标完成受影响、打折扣。

　　针对动力和人员不足的实际，冀东油田优化作业动力运行，采取AB岗“错时”倒班、一线班组人员混编、领导干部带班顶班替班等方式，让钻井、井下作业动力和辅助油气生产保供系统的人员、物资科学合理匹配，快速复工复产，做到疫情防控万无一失，油气生产昼夜不停。截至2月16日，冀东油田共动用钻机26部，累计开钻28口，完井29口，进尺8.2万米；井下作业动力复工27部，累计完成各类作业井57口，其中2月份投产新井、试油井、重点井10口，正实施措施井20口，高效保障了油田增储上产；成功抵御暴风雪袭击，陆上油田作业区1050口生产井没有受到影响，南堡油田作业区受暴雪影响油水井113口，及时复产110口，将产量影响降至最低。

　　冀东油田及时出台激励政策，对积极参与复产复工、坚守疫情防控一线和科研生产一线的干部员工进行精准激励，不仅保障正常加班工资，而且增发月度奖金，结合集团公司政策对疫情防控人员进行专项奖励。开展返工人员全员普查，严肃劳动纪律，坚决杜绝“借口防疫、消极怠工”等行为。指派组织、纪检部门对疫情防控期间当先锋、敢担当、有作为的基层干部格外关注，在关键时刻考察、识别和评价干部。推进两级机关及年轻干部下沉基层，切实帮助基层协调解决问题和困难，统筹做好疫情防控和油气生产，调动各级干部坚守疫情防控、安全环保、增储上产、为基层分忧解难的积极性。井下作业公司已派出50名机关和分公司干部下沉一线带班顶岗，开发技术公司已派出20名机关和测试大队干部充实、混编到一线测试班组。