在南海之滨的湛江东海岛，去年下半年投产的大型现代化炼化企业——中科炼化成品油、乙烯产量平稳提升，一季度效益在中国石化同规模子企业中位列第一，正成为茂湛炼化基地乃至泛珠三角区域发展新引擎；在黄河之畔古都洛阳，同在去年下半年投产的洛阳石化炼油结构调整项目，带动洛阳石化一季度利润创近3年新高，用实干作答中部地区崛起时代考题。
新炼厂投用和老炼厂调整，使中国石化千万吨级炼厂数量从2015年的12家增加到现在的14家，总产能占国内市场半壁江山，有力推动中国石化规模效益不断提升。这是炼油业务积极应对市场变化，推动优化布局、转型升级的科学谋划和扎实行动。
当前，炼油产能扩能潮涌，我国炼油产能近5年全球占比提升两个百分点，稳居世界第二，数个千万吨级炼厂投产拉动平均产能规模从511万吨/年升至近600万吨/年，先进产能逐步将落后产能挤出赛道，市场竞争白热化。下游需求也在发生巨变，液化天然气、电能、氢能等清洁能源车辆替代快速增长，或将推动成品油需求提前达峰。多重因素叠加，使炼化产业链面临着前所未有的优胜劣汰和深度重构。
挺立潮头，方知浪高风急。中国石化炼油业务规模全球第一，但发展质量亟待提升，与世界领先同行相比，资产收益率、劳动生产率、科技创新能力还有明显差距，集约化、规模化、基地化先进产能布局还不够迅速，应对市场波动的能力仍需增强，基础性工艺设备技术管理有待加强。
面对生产和消费领域大变局，炼油业务以中国石化构建“一基两翼三新”产业格局为抓手，扭住市场这个关键变量，落实基地发展、减油增化、对标世界一流管理提升等各项举措，提升规模效益、价值效益、管理效益，扎实推动世界最大规模炼油产能做强做优，力争2025年率先迈向世界领先，成为中国石化打造世界领先企业重要支撑。
——有序做大规模效益，推进集约化、规模化、基地化先进产能布局和建设。
4月的八闽大地，绿意盎然，古雷炼化一体化项目现场施工如火如荼，进入冲刺阶段。由此向北1000公里，镇海基地1号地块项目试车开工与工程建设并行，向6月30日中交目标进发，其投产将为镇海炼化带来120万吨/年乙烯产能。先进产能陆续落地，意味着炼化产业基地建设迈出实质性步伐，对带动下游产业集约化发展，推动我国石化产业迈向全球价值链中高端具有重要意义。
截至2020年底，中国石化千万吨级炼厂产能占比达70.9%，比3年前提高6.7个百分点，炼厂平均规模由862万吨/年升至946万吨/年。据悉，“十四五”末，中国石化将力争建成一到两个世界级炼油中心，长三角、环渤海、泛珠三角和沿江炼油产业带的集群化、区域化优势更加显著，以炼油规模化和先进产能优势引领行业发展。
——分析把握价值效益，打造多元化、差异化、特色化的洁净能源和高附加值产品结构体系。
面对逐步减少的成品油需求，推进炼油向化工转型，势在必行；加快炼油结构调整，迫在眉睫。天津石化产品结构调整项目日前开车成功，新建渣油加氢装置有效降低柴汽比，提高轻油收率，缓解了乙烯原料供应不足的矛盾，改善了产品结构。4月22日，北海炼化结构调整项目中交，公司总体流程及化工产品结构得到优化，可提高高附加值产品收率，车用汽柴油质量达到国6标准。荆门石化、茂名石化等企业炼油结构调整项目已于2020年投产。
“十三五”期间，中国石化共增加渣油加氢装置能力1880万吨/年、重油催化裂化装置能力1125万吨/年，压减焦化装置能力485万吨/年，炼油结构调整和清洁化步伐不断加快，向高质量发展迈出重要一步。
产品结构调整效果显著，2020年增效超10亿元。2020年，中国石化精准分析和把握市场走势，构建更加紧密的产销互动机制，沥青产销量再创历史新高；润滑油脂、高档产品销量分别比上年增长9.5%、18%，高档产品占比达71.5%，实现跑赢大势和优于同行目标。面对国际海事组织推行的自2020年1月1日起实施重质船燃新标准的挑战与机遇，积极在东部沿海沿江企业布局生产低硫重质船燃，实现从无到有的突破，总产能达1000万吨/年。
——持续提升管理效益，推动运行、技术、质量、创效等主要指标迈向世界一流。
作为炼油业务的标杆企业，镇海炼化从公司、专业、装置、单位、班组、岗位6个层面，战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个维度入手，建立矩阵式对标体系，与自身最好水平、国内先进水平、国际领先水平进行比较，寻找差距、采取措施，不断提升精益化管理水平。
镇海炼化抓住原油成本这个“大头”，对标兄弟企业原油劣质化加工路线，成立团队攻关，成功探索出具有镇海炼化特色的渣油加工路线，加工原油硫含量由1.6%提高至2.2%，高硫重质原油加工比例由10%提高至20%；大力优化产品结构，柴汽比由1.7以上降至1.3左右。一季度，该公司利润创历史新高，炼油利润、化工利润、总利润均处于集团内第一。
集团公司党组要求，进一步总结推广镇海炼化先进管理经验，以点带面、以先进带后进，努力打造更多“镇海炼化”，以高水平管理推动高质量发展。各炼油企业深入贯彻党组要求，对标镇海炼化，强化全员成本目标管理，2020年实现炼油板块吨油费用和利润好于预期、优于同行。
青岛炼化创新实施“渐进追赶”能源管理模式，为每套装置、每个运行部制定能效指标，周讲评、月考核、季总结，并把已创下的优秀指标作为下一个周期基准指标，不断提升能效。2020年，实施118项管理与技术优化措施，以单位产品能耗6.44千克标准油/吨·因数的成绩被评为国内原油加工行业唯一的能效领跑者企业。
新时代新征程召唤新奋斗。中国石化炼油巨舰已驶入更开阔的海域，正锚定世界领先目标破浪前行。
