◆全面提高勘探项目质量和时效
◆强化技术创新和管理创新
◆强化勘探项目过程管控
截至目前，西南油气田公司今年已新开钻2口探井，为公司取得勘探新发现起好步。
西南油气田大力实施高效勘探专项行动，聚焦重点领域，突出集中勘探、强化风险勘探，2021年取得4项重大勘探新成果，勘探成功率69%，同比提高9%，新增地质储量创历史新高，形成两大万亿立方米气区，实现两大领域千亿立方米规模增储，勘探提质增效成绩斐然。
西南油气田公司实施勘探项目全过程精细管理，抓实生产要素保障，从部署、方案、设计入手，确保做好井工程要素保障和工序无缝对接，队伍、装备、工具、材料、措施提前到位，全面提高勘探项目质量和时效。通过研究、技术、管理提速提效，关键节点全覆盖式监控，进一步畅通井下复杂情况、异常汇报渠道，加强故障、复杂情况的分析讨论，确保第一时间得到处理，做到人员到位、责任到位、管理到位、效果到位。通过地质工程结合，加强科学预判和提前预警，加强跟踪评价，做好预警预报，减少复杂情况和阻停，提高复杂情况处置能力和时效，生产时效由84.11%提高至88.45%。
在储层改造环节，西南油气田提前对接储层改造计划，优化单井运行进度，合理安排改造时间，试油时效大幅提升。强化试油配套保障，确保压裂车组、连续油管、液氮泵车等储层改造配套装备及时到位，强化设计，加大运行保障力度，加强工序衔接，加快决策，针对未按计划完成井进行对标分析动态调整，切实提升试油生产时效。2021年，生产时效比上年缩短35天。
同时，西南油气田注重强化技术创新与管理创新，全面提升物探工程采集效率和资料品质。强化队伍和设备保障，推行组建联队模式，成立联合前线指挥部，靠前常驻现场，首次采用井炮+震源+节点仪结合的方式通过大型城市障碍，并运用节点仪、三分量、单点高灵敏检波器等技术装备，保障三级质量管理体系稳定有效运行，大幅提高了生产效率。2021年，三维地震采集完成工作量是“十三五”同期的2.1倍，地震采集质量一级品率较“十三五”平均指标提升6.4%。
西南油气田树立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，持续做好成本控降，成效显著。以区块成本指标为控制目标，以推进动态预警管理提升为主线，加快工程概算的编制，加强工程预算的审核管理，加强工程结算审查，提高投资成本的事前、事中、事后管控能力，强化投资项目的过程管控，规范审查标准，提高竣工结算的质量和效率，强化投资成本分析，努力实现效益勘探。2021年，区块成本指标节约率达2.87%，节约投资近4000万元。
