辽河油田
整体效益水平创近十年同期最佳
年初以来，辽河油田以主题教育推动各项工作高质量开展，全面实施7方面10项强管理措施，实现油气产量稳中有进，整体效益水平创近十年同期最佳。
辽河油田一季度投产新井252口，提升单日产量近900吨；成立战疫前线专班，采取调整油气外销渠道、强化属地协调等保生产措施，减少产量损失2750吨；开展48项提质增效价值创造工程，助推整体盈利能力提升；采取改进生产工艺、错峰用电、绿电替代等办法，在开井数同比增加110口的情况下，一季度生产用电减少3200万度。
长庆油田
“步稳蹄疾” 拿下一季度“开门红”
截至3月31日，长庆油田年累产油气当量达到1680.75万吨，其中生产原油632.02万吨，生产天然气131.62亿立方米，油气产量当量较去年同期增长2.02%，以强劲的发展态势夺得首季“开门红”。
开年以来，长庆油田紧紧围绕资源勘探、油气开发、新能源“三大主业”，迅速掀起生产热潮。一季度，长庆勘探先后在平凉北新区、页岩油新类型、陕北页岩油等三个领域取得重大进展。长庆油田充分考虑钻井、完井、改造、采油各个技术环节，通过动态监测、动态数据判断，大力实施套损井治理、老井侧钻、长停井捞油等老井产能恢复工程，推动油田实现高效稳产增产，目前原油日产保持在7万吨以上；突出环环相扣，构建产建方案设计、过程管控、动态调整“全链条分段管控模式”，实现了新井投产的快速运行。截至目前，气田新井投产超160口，超季度计划运行。
塔里木油田
油气产销两旺 开局大捷
一季度，塔里木油田油气产量当量持续保持高位运行达912万吨，同比增长64万吨，为全年任务完成开好头、起好步。
塔里木油田抢先抓早、有序有效组织生产，新区建产高效推进，老区治理加快实施，油气生产能力提升行动加速进行，新井和措施井投产数、实施效果均超计划运行，一季度日产油气当量持续保持10万吨高位运行；油气产运销一体化联动，油气日销量分别保持在2.1万吨、9400万立方米以上，利润等指标创近八年同期新高；打赢了冬季保供攻坚战，保供期生产天然气150.7亿立方米，创天然气日均产量、峰值产量、总供气量三个历史最高，交出了一份有“底气”有“温度”的答卷。
新疆油田
油气生产“开门红”
一季度，新疆油田生产原油360万吨、天然气9.85亿方，较去年同期分别增加26.6万吨、1.52亿方，油气生产“双超”，实现首季“开门红”。
新疆油田2月中旬组织启动春季百日劳动竞赛，持续抓好精细注水注气、措施增产、躺井复产等重点工作，实现了老区稳产。该公司加强产能建设项目池管理，做好项目全生命周期经济效益评价，优先动用建井周期短、达产速度快、投资回报高的油藏单元，实现对产量、效益的正向拉动。截至3月31日，春季百日劳动竞赛期间新井投产55口，超计划41口；增产措施完成355口，3月增油水平476吨；3月完成降库增销16.4万吨。同时，新疆油田稳步推进重大开发试验，大力实施“中高渗砾岩油藏化学驱、稠油转换开发方式、低渗特低渗油藏气驱”三个提高采收率专项工程，专项工程成效明显，阶段产油50.34万吨，同比增加5.4万吨。
西南油气田
天然气产量超百亿方 创历史新高
今年一季度，西南油气田生产天然气100.2亿立方米，同比增加7.1%，再创历史新高。
在常规气领域，西南油气田围绕安岳气田多层系，开展精细气藏描述、优化钻完井、特色酸压工艺技术攻关，加快灯二底水气藏开发技术对策及储层改造工艺研究；持续开展龙王庙组气藏治水技术评价优化研究，攻关提高老气田采收率技术和对策研究。一季度生产常规气66亿立方米，占总产量66.5%。在页岩气领域，加快推进中深层立体开发、重复压裂现场试验，加快页岩气新井提速提效，一季度新投产井35口，生产页岩气28.4亿立方米。在致密气领域，突出地质工程一体化攻关，优化气藏开发技术对策。一季度致密气钻获13口高产井，投产31口，生产致密气4.8亿立方米，同比增长69%。
吉林油田
油气“双超” 首季实现“双扭亏”
吉林油田首季累计生产原油111.81万吨，超计划137吨；生产天然气2.79亿立方米，超计划177万立方米，实现了油气“双超”。同时，油气综合完全成本同比下降6%，上市业务和未上市业务实现盈利，实现“双扭亏”，一举摆脱连续7年亏损被动局面。
面对疫情带来的严峻挑战，吉林油田精准研判，组织重点岗位的7000余名生产骨干提前到岗，将对生产秩序影响降到最低；充分发挥生产指挥协调作用，建立上下沟通协调机制；针对辖区点多面广战线长的实际，充分发挥协调组长单位作用，加大一体化协调、整体化推进力度，确保生产平稳有序推进。
渤海钻探
定向井服务进尺 一季度突破一百万米
截至4月1日，渤海钻探公司累计提供定向井技术服务进尺突破100万米大关，同比去年提前22天完成这一目标，增长势头强劲。
渤海钻探加强各市场资源协调，全面加强信息化建设，有效提升高端仪器管理水平。成功完成新投产应用的BH-LWD 3.0仪器技术改造，技改后连续施工６口井无故障，累计完井31口。成立一线作业小队，将传统模式“2+2”调整为“3+0”或“1+1”，全面推行岗位互学，现已完成14批318名学员的培训，达到独立交叉盯岗的能力。通过制定差异化技术措施，打造“提速模板升级版”，优化完善提速模板13个。
克拉玛依石化
实现特色产品效益最大化 一季度营收同比增29.8%
4月7日，克拉玛依石化公司1-3月份生产经营成绩单出炉：加工原油141.19万吨，营业收入同比增长29.8%，同比增利1.39亿元，实现了首季“开门红”。
克拉玛依石化生产部门根据市场需求及财务测算，充分发挥燃料油、润滑油、沥青三条加工路线灵活调整优势，紧密对接市场需求，优化排产和组织新产品、高附加值产品、提升市场竞争力产品的生产，实现特色产品效益最大化。一季度，共销售润滑油产品21.7万吨，同比增长1.07万吨。该公司将主题教育活动和提质增效有机融合，充分调动各单位挖潜增效的积极性，通过各项提质增效措施的实施，一季度累计增效6387万元，助力实现首季“开门红”。
新疆销售
油气销量刷新历史最高纪录
截至3月31日，新疆销售成品油销售同比增长20.8%，其中纯枪同比增长13.5%，天然气销售同比增长106.8%，电子加油卡发卡规模首破一百万张，油气销量再次刷新历史最高纪录，勇夺今年首季“开门红”。
新疆销售坚持以市场为导向，通过积极营销拓市场，主动出击找客户，抓需求重点、攻量效难点，筑牢了经营创效根本；总结跨界营销实践经验，形成了以云闪付、佰付美、银行直促三种跨界资源引进渠道，实现了客户共享，消费互促；组织开展“庆新春、迎冬奥”专项活动，携手银行开展了“加油迎虎年”联合促销活动及支付宝集五福送电子券活动，在进出疆主要站点开展节日促销、节日帮扶活动，打造105座自有商品专营专柜店，组织年货大街等主题活动108场次，汽油销量同比增长58.5%。
广西销售
跑出创效加速度
今年以来，广西销售着眼精准研判，精益营销、管理提效，经营量效“上得去、稳得住、过得硬”。一季度超额完成利润指标进度，自营纯枪销量较去年同比增长11%，店销收入同比增幅20%，取得量效齐增的喜人业绩。
面对油价宽幅波动， 广西销售创新开展批零一体化运作、一体化销售，将资源向加油站倾斜，提升终端客户管理和市场营销水平。强化成品油进、销、存各环节研判与跟踪管控，持续优化资源库存运作，3月批零一体化销量环比增长超4倍，实现效益最大化。紧抓营销热点，开展线上线下油卡非润一体销售，组织开展节庆促销、10惠零售品牌促销，持续整合异业资源，实现相互引流。“中油好客e站”日均新注册客户增长270%，客户线上充值增长210%。
工程建设公司
新签合同额同比增长70%以上
一季度，工程建设公司市场开发稳健有力，新签合同额同比增长70%以上，海外市场、外部市场同比增长均超100%，全年市场开发实现良好开局。
工程建设公司多措并举，实现国内、国外市场开发双突破。海外，中标阿布扎比东西管线FEED项目，阿联酋高端市场由EPC总承包等后端业务向前端设计领域延伸；与联合体伙伴签署Kingfisher油田项目第三工作包EPC总承包合同，成功进入乌干达油田地面工程市场。国内，中标冀东神木气田佳县产能建设项目，地面工程单体合同额再创新高；签约印染行业首个CCUS示范项目——佛山佳利达燃煤烟气二氧化碳捕集与碳铵固碳示范工程，成为继玉门油田200兆瓦光伏项目之后获得的又一重要绿色低碳项目。
