5月20日，由寰球公司总承包建设的广东石化年50万吨聚丙烯装置顺利中交。这是当前全球单线挤压机能力最大的聚丙烯装置，也是整个广东石化项目首套中交的生产装置。至此，寰球公司广东石化项目总体进度达到98.99%。
新冠肺炎疫情和复杂的国际形势，为工程建设市场、企业运行和项目建设增添了不确定性。面对疫情大考和生产经营业绩大考，寰球公司以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为引领，聚焦全方位精益管理，战疫情、稳开局、提质效，确保生产经营有序推进。1至4月，寰球公司勘察设计项目新签合同额同比增长201%，为企业健康发展打牢根基。
明晰目标，统一思想聚合力。寰球公司将统一思想、凝心聚力作为主题教育的首要任务，确立“三步走”路径，即“接天气、正思想”，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，反复研读集团公司各项决策部署；“接地气、进班组”，组织业务领导、优秀党员、劳模先进、科技标兵、技能专家，在设计、生产、项目建设一线面对面沟通交流；“聚人气、见行动”，在员工中开展主题讨论、头脑风暴、创新竞赛、建言献策等群众性活动，使“强管理”的意识扎根在每一位员工心中。
蓄养活水，精益管理稳开局。寰球公司以主题教育实现思想上的破冰、引领行动上的突围，以精益管理蓄养市场“活水”，确保开局平稳。公司确立“八大经营”理念，增强全员营销意识，加强市场资源统筹，精准服务业主，打造立体化、全方位的经营模式。3至4月，所属吉林公司在疫情封控、居家办公期间作出“沟通交流不受限、服务质量不打折”的承诺，第一时间与各方业主沟通联系，利用线上渠道完成项目技术交流、合同谈判，中标吉林石化转型升级项目基础设计5个标段。所属华东公司多渠道积极奔赴市场，面向集团公司、民营企业、大型国企和海外客户制定有针对性的经营策略，中标项目超过10个，同时在新能源发电、锂电池电解液、氢能开发及利用、生物燃料等重点领域实现全产业链突破。所属上海公司与吉林公司打破“条块分割”，组建联合团队，依托双方在精细化工领域的优势，签约恒力石化高性能树脂及新材料项目核心装置设计合同。
增强内功，创新创造提质效。寰球公司以主题教育激发改革创新活力，通过管理提升进一步补短板、锻长板、固底板。寰球北京公司着眼于工程市场竞争新格局，创新组建工程咨询部，为项目从决策至运营各阶段提供局部或整体解决方案和管理服务，提升项目全过程咨询服务能力。寰球吉林化建公司深入推广“四四二一”项目管控新模式，瞄准建筑业务增长的契机，充分发挥具有建筑工程施工总承包一级资质的优势，发展建筑业务和直营队伍，制定建筑工程直营实施方案，以低成本战略提高作业层面的保障能力和项目盈利能力。所属中东公司针对国际工程业务新格局，加强本地资源整合，推进人员结构和作业模式本地化，构建中东业务合作“朋友圈”。
