4月10日从抚顺石化公司传来消息，这个公司聚焦“物资全生命周期提质增效”，强化供应链管理，着重做好煤炭、三剂、化工原料等大宗物资采购节资工作，一季度降本8190万元。

紧盯市场提高低价煤采购占比。抚顺石化与6家矿企建立了长期合作关系，实现了供应渠道的多元化。在确保供煤热值及含硫等指标达标的前提下，持续提高低价煤的采购占比，一季度节约采购资金2645.84万元。

多措并举推进三剂降费工作。抚顺石化采取商务谈判、国产化替代等8项举措，全面推进三剂降费工作。其中，公司积极推进正戊烷、吸附剂、给电子体等9类进口剂种的国产化替代工作，目前已实现5个剂种的国产化替代。

做足功课降低化工原料费用。抚顺石化通过框架采购、区域协同采购、招标采购、错峰采购等多种采购形式，千方百计降低化工原料采购费用。在三氧化钼采购中，他们研判市场价格走势，结合单位实际使用进度，精准对接厂家生产进度，由1次性订单改为5批次订单，错峰采购三氧化钼60吨。