8月25日，随着在汽车园加油站的成功上线，中国石油销售公司加油站管理系统3.0已在首家试点单位——天津销售公司159座加油站全面上线运行。这标志着销售企业零售业务向数字化转型、智能化发展迈出了关键一步。

作为支撑销售企业零售业务数字化转型、智能化发展的核心项目，加油站管理系统3.0项目采用“小步快跑、迭代升级”的实施策略。6月30日，项目在高王路加油站成功上线后，用近2个月时间推动全面上线运行。为克服加油站设备升级改造、2.0与3.0系统并行运维保障、海量历史数据迁移等困难，项目组与天津销售公司建立融合组织架构，每日召开专题会分析解决问题，动态完善实施方案，做到“事前有预案、事中有保障、事后有优化”。

加油站管理系统3.0建立了“一客一号一户一卡”全新的会员体系，搭建了统一营销计算引擎。系统上线后整体运行平稳，形成了覆盖全业务的实时风险防控体系，进一步提升了加油站运营管理水平，为顾客提供了更加高效和便捷的服务。