今年以来，济南炼化深入实施高质量发展行动，抓实抓细42项重点任务156项具体措施，优化调整、挖潜降本，全方位推进提质增效稳增长，前10个月“一利五率”指标总体保持超计划运行，吨油利润位居炼化企业前列。临近年底，继续狠抓产品优化创效、拓市扩销提效、降本减费增效、安稳运行保效，确保高质量完成全年目标任务。

狠抓产品优化创效。该公司紧抓成品油市场持续向好时机，把增产汽油作为主攻方向，深挖催化裂化装置、连续重整装置潜力，一体优化加工流程、物料平衡、工艺操作、收储外运，努力增产有效益的产品、做大有效益的原油加工量；成立增产航煤攻关小组，最大限度提升航煤产率，航煤产量连创新高。前10个月，原油加工量同比提高10.11%，汽油、航煤同比增产15.36%。广泛开展产销研用合作，加快新产品应用推广、提质保供和经营运作，环保型橡胶增塑剂、储能专用碳材料、聚丙烯土工布专用料等特色产品量效齐升。

狠抓拓市扩销提效。济南炼化加大产销协同力度，打通产销运环节堵点，执行快推快出销售策略，确保生产后路畅通、库存安全、汽煤柴油全产全销。紧跟市场走势，紧盯对标增效目标，做好统销产品、自销产品拓市扩销。前10个月，石油焦、聚丙烯、石蜡等产品创效水平位居炼化企业前列。深化以销促产，努力挖掘特色产品增效潜力，突出定制开发，加快聚丙烯专用料、低熔点蜡等新产品开发，着力打造高端化、差异化、特色化优势。

狠抓降本减费增效。该公司紧盯油价走势，把握采购节奏，持续优化油种，开展商储运作，力求原油采购经济性和加工适应性最优解。深化高质量发展指标对标分析，建立业务、投资、资金、费用、效益联动预算机制，深挖重点领域和关键环节降本潜力，确保可控费用压降、刚性费用优化。前10个月，吨油完全费用同比降低8.09个百分点。横向对标行业最好、纵向对标历史最优，逐套装置开展节能降耗攻关，加快能效提升项目落地，积极开展风氮系统、蒸汽管网、采暖水系统专项提升行动，扎实推进各环节降能耗、减损耗、控物耗。1月至10月，综合能耗同比下降4.7个百分点。

狠抓安稳运行保效。济南炼化严控装置运行至周期末期风险，加强平稳率考核，强化设备完整性管理，稳妥组织生产异常处置，前10个月，装置平稳率保持在98%以上。强化安全管理，抓好HSE管理体系运行，推进风险隐患识别管控治理，持续开展液化烃储罐区等专项排查整治，推广7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理，从严承包商和直接作业环节管理，现场安全、环境整治、“三基”管理联动提升。分层分类开展操作竞赛、催化裂化装置工艺技术人员素质能力提升、大机组检修维护训练营、全流程星级操作员考评、新员工“上讲台”系列培训，提升全员安全技能。