5月21日，冀东油田公司召开西部探区勘探开发前线指挥部成立大会，全面加强西部探区勘探开发建设工作，致力打造冀东油田“不靠天吃饭”和高质量发展的核心支撑。冀东油田公司总经理何东博讲话，副总经理、安全总监、指挥部总指挥吴俊峰作表态发言，总经理助理王纪昌主持会议并宣读指挥部成立文件。
何东博指出
西部探区成绩可圈可点。西部探区勘探开发建设历经3年不懈奋战，克服经验缺乏、条件艰苦、远离本部等诸多困难，取得了非常显著的工作成绩。整体实现佳县南区地震勘探全覆盖，完成4个区块开发方案编制，全部通过集团公司总部审批，天然气日产量达200万方以上；“一厂五站一末站”骨架工程全面投产创效，建设质量和速度在集团公司屈指可数；发现致密气、煤层气两套重叠资源，形成了优质资产；锻炼培养了一支气田开发优秀队伍，培育形成了开放发展合作共赢的企业文化。
要充分认识当前节点成立指挥部的重要意义。今年是西部探区开发建设第4个年头，步入产建和生产并重的重要时期。成立西部探区勘探开发前线指挥部，是打造油田“不靠天吃饭”和高质量发展的核心支撑，是集全公司之力加强西部探区勘探开发工作、实现西部高质量建设和高水平开发的重要举措，是探索由直线式管理向矩阵式管理转变、推动管理效益效能双提升的重大变革。
要坚定完成西部探区既定的“三步走”目标任务不动摇。各参战单位要秉承和践行“一家人、一条心、一起干、一股劲”理念，把西部高效精细勘探开发作为首要任务，致力打造致密气、煤岩气“两气”高水平协同开发典范。要严密生产组织，加快生产节奏，做实佳县区块产量，快速实现神木区域发现。要打造西部天然气多元化产业链，进一步提升西部全产业链价值创效能力。要发挥好前线指挥部的统筹、协调、推动和带动作用，确保西部探区经济效益和产量实现质的有效提升和量的合理增长。
吴俊峰表示
在推进指挥部各项工作中，将赓续“始终对党绝对忠诚”基因血脉，高效组织西部探区天然气勘探开发工作，以实实在在的工作业绩，向组织交出一份全面过硬的“政治答卷”；始终贯彻“四个一”工作理念，加大对参建单位的统筹，团结整合一切力量，保障西部探区天然气勘探开发行稳致远，在共同绘就能源安全“强国梦”和冀东油田“幸福梦”蓝图中，携手贡献西部力量；延续发扬“三个没有”创业精神，切实履职担当，精准对标国内先进气田管理水平，深刻剖析、及时处理制约西部探区的“卡脖子”问题，努力开创西部探区达产达效工作新局面。
西部探区勘探开发前线指挥部设立方案，明确了指挥部总体工作思路、工作目标、人员构成、主要职责和工作机制。西部探区勘探开发前线指挥部成立，将致力推行气田勘探开发一体化新模式，探索经营气藏理念实践新路径，打造集团公司一流新型采气管理区、“四个一”理念践行样板和公司“四田融合”（气田、油田、地热能田和碳田）清洁能源供给示范区。指挥部下设现场协调、勘探开发、地面工程、经营管理、安全生产5个组，各组组长分别作表态发言。
油田公司总经理助理、高级专家、安全副总监，相关部门负责人，西部勘探开发项目部三级正以上管理人员参加会议。
