今年以来,销售华北大力施行“大资源、大物流创大效益”战略,持续提升产业链一体化运行和经营型创效水平,上半年成品油经营量同比增长13%,物流综合节费创效额同比增长22%。
该公司充分发挥全渠道资源统筹优势,多举措积极应对节日期间资源保供等复杂情况,协调铁路运力、优化水运船期、调整管输节奏,实现重点流向资源精准调运。建立市场分析研判机制、市场化经营创效机制,培育核心供应商,不断完善管理机制和业务流程,发挥总部指导下的区域外采市场一盘棋运作优势,兼顾辖区省市销售公司统采需求,把握采购节奏,优化物流配送。推动以“管铁联运”“管汽联运”方式替代传统的“铁路直发”“铁汽联运”方式,开辟多条配置外采串换及跨省配送新通道,实现大区公司和省市销售公司减费创效。