截至12月10日，临盘钻井项目管理部今年开钻129口，完钻122口，交井120口，钻井进尺达351371米，提前30天完成年初计划34万米进尺目标，比去年28.72万米任务多完成6.4万米。
今年以来，临盘钻井牢牢把握高质量发展目标要求，齐心协力，鼓足干劲，砥砺奋进，保安全、促生产、提效率，取得了良好的业绩。目前，临盘钻井正稳步向36.4万米进尺目标挺进。
模式变革，生产运行效率逐步提高
12月10日，参与多队多机生产运行模式的试运行队伍按照各自的工作计划，科学有序开展搬迁安和钻井施工工作。近期，临盘钻井多次召集相关部门以及试运行队伍，总结固化好的经验和做法，分析、讨论新型生产运行模式首轮次试运行过程中存在的人员配置和装备保障等方面问题，探索制定了针对性的改进措施，开启了第二轮新型生产运行模式。目前，专业搬迁队搬迁了一口井，搬迁周期较首轮次试运行缩短1天。
今年以来，临盘钻井积极深化改革，充分优化生产运行组织，科学调度装备、技术、人力等资源，紧密衔接生产运行，井队始终保持平稳高效运转态势。
推广成熟技术，施工持续提速提效
技术人员固化成熟经验，钻前优化井身轨迹，优选钻头与螺杆钻具，推广“四高一替一优化”“双泵六缸”等强化参数理念，钻井速度获得较大幅度提升。
目前，这些成熟的强化参数理念已在夏70区块、田26区块推广应用。其中，50532队施工的夏70区块施工井，较该队前期施工的田4-斜30井组钻井深度增加30米，平均机械钻速46.58米/小时，同比提高144.26%；平均钻井周期8.72天，同比减少53.06%；钻机月速7918.67米/台月，同比提高102.20%。
严抓细管，安全堤坝进一步夯实
在管理部网站上公示两级领导干部每季度个人 HSE 行动计划实施情况，对HSE知识考核成绩低于85分的队干部给予经济处罚……
今年以来，临盘钻井力戒形式主义，全面压实领导管理安全职责、业务部门“三管三必须”职责、高风险作业环节人员岗位管控责任；秉承“事事心中有底”，建立风险识别管控机制，完善源头防控、隐患治理、视频监控“三位一体”的管控机制，深入基层查隐患，纠违章，坚持严查严管严考核的安全管理主基调，夯实了安全管理基础工作，为提质提效提供了强有力的安全保障。
真心关爱，干部员工士气高昂
是“三班两倒”，还是“上十休五”，员工可以按需倒休；空调大巴开到井场上，让高温时段搬迁安员工有了临时舒适休息点；给搬迁安施工现场，送上“豪华午餐”，让员工在高强度工作中快速补充到能量；无论如何改革，领导都把员工的利益考虑在最前面……
点点滴滴的关爱，滋润着干部员工的心田，也激发了干部员工奋发大干的激情。
奋发大干
不管在钻井施工现场、在搬迁安现场，还是在后勤场站维修现场，都呈现出一派安全有序、奋勇争先的火热场面。干部员工凝心聚力，科学施工，为钻井进尺取得新突破提供了坚强保障。
临近年底，临盘钻井将以更加务实的工作作风、更加有力的保障措施，勇毅前行，全力以赴高效完成全年目标任务，为胜利石油工程公司高质量发展作出新的更大贡献！
