近日，随着满载乙二醇的运输车辆按计划驶入客户厂区，标志着化销华南首单乙二醇期货交割业务顺利完成，期货买入交割全流程成功打通，为深化金融衍生品工具应用、提升自营业务风险管控能力、优化内部管控流程提供了重要实践支撑。

精准研判市场，科学制定套保策略

化销华南组建专业市场分析团队，敏锐捕捉基差变化的有利窗口期，结合现货采购需求，果断采取买入套期保值策略。通过动态跟踪期现价差变化，精准锁定采购成本，有效规避价格波动风险，为后续业务开展奠定了稳健的成本基础。

多部门协同攻坚，全流程精细化管理

组织相关部门业务骨干成立专项工作组，推进跨职能协作。通过系统研读大商所交割规则及风控要求，逐一梳理主数据维护、单据流转、资金结算及物流调度等关键节点，全面排查业务风险。在化销本部及浙石期货的指导和帮助下，最终形成交割方案。通过多次模拟推演与流程优化，逐一攻克交割节点中的堵点，最终顺利完成实物交割、提货与交付流程，顺利完成乙二醇交割500吨。

深化期现结合，赋能业务转型升级

此次交割不仅是化销华南在金融工具应用上的突破，更凸显了“以期货服务现货”的营销思维。通过期货市场锁定采购成本，既能拓展资源采购渠道，打破传统现货采购的地域限制，又能结合现货销售节奏灵活调整持仓，进一步平滑经营利润波动。

未来，化销华南将持续强化市场化运营能力，深化期现结合模式创新，将期货工具延伸至库存管理、价格发现等领域，探索“期货+基差贸易”等多场景创新应用，同步构建多元化风险管理体系，助力高质量发展。