中原油田以学习实践活动为动力，积极应对国际经济危机的严峻挑战，以科学发展观指导海外市场各项工作，引导海外将士坚定信心，调整策略，优化运作，规避风险，海外事业保持较好发展势头。截至4月底，国际市场新签合同24个、合同额3.87亿美元，同比增长268.6%；实现收入11.73亿元，同比增长2%。

　　领会党组新要求，激发干群新动力。近期，集团公司党组书记、总经理苏树林在石化信息《规范项目管理转变发展方式 中原油田海外市场可持续发展能力进一步增强》专报上做出重要批示：“中原油田一定要保持并扩大海外优势，高高地擎起中国石化进军海外的旗帜，当好旗手，为建设具有较强国际竞争力的能源化工公司做出新贡献。”油田党委高度重视，组织领导班子和广大党员干部认真学习苏总的重要批示，把握新要求，认清新形势，增添新动力。围绕学习领会和贯彻落实苏总的重要批示精神，深入开展学习讨论，进一步坚定了广大干部职工当好旗手、扩大优势的信心和决心。在此基础上，油田领导带领石油工程系统领导干部深入市场前沿开展调研，了解市场形势，捕捉市场信息，寻求新的发展机遇。由于受国际石油市场需求下降的影响，集中在下半年到期的沙特市场11台钻机合同续签难度很大，苏丹市场C区物探项目签订的合同暂停执行，一些业主出于节资目的将石油工程服务价格下调近10%。面对低迷的能源需求、严峻的勘探开发形势和更加激烈的市场竞争，广大党员干部坚持“危”中寻“机”，化“危”为“机”。大家认识到，金融危机造成国际能源产业资产缩水，甚至出现经营困难，为我国扩大海外资源提供了更多的机会，石油工程将面临更大舞台；各国纷纷加大基础设施投入拉动内需，给地面工程带来发展机遇；当前直接生产成本下降，尽管新的标价降低，降本增效仍有潜力；油田海外事业经过十多年的发展，经营规模较大，资产质量较高，管控能力较强，基础比较稳固，具备一定的抵御市场风险能力。只要思想不滑坡、办法总比困难多。油田先后组织召开海外工作会、工作座谈会和经营分析会，认真分析研究国际市场新形势，引导全员树立过“紧日子”的思想，用面临的机遇鼓舞干部职工斗志，增强化解危机，应对挑战，共克时艰，共谋发展的自觉性和坚定性。

　　实施管理新举措，增强发展新活力。坚持创新实践，从提高生产组织效率和工作效率出发，大力实施一体化管理、集约化经营，对苏丹、沙特、也门等境外公司稳定岗位，固定人员，关键岗位和机关工作人员实行统一管理、统一考核，确保优质高效地履行好各项管理职责，建立了具有中原特色的海外事业管理模式。坚持把安全放在重要位置，建立人员出入境动态管理机制，抓好应急预案的完善、培训和演练，先后在苏丹、也门等安全风险较大的施工点开展演练12场次，提高员工的公共安全应急处置能力。扎实开展“我要安全”主题活动，严格落实安全生产责任制，狠抓直接作业环节管理，加大隐患排查治理力度，坚持每月组织境外公司对基层队开展安全检查，及时通报检查情况，并将检查结果与月度考核、职工收入挂钩，对责任事故实行经济和行政双重处罚，夯实安全生产基础。强化资金集中管理，落实增收节支指标和保证措施，严格预算和成本费用控制，定期开展经营分析，实行单位与单位、区域与区域、项目与项目之间的对比分析，交流比较找差距，分析原因定措施，提高海外市场精细化管理水平和经济效益。不断优化海外队伍结构，强化对海外经营人才、技术人才、技能操作人才的集中轮训和现场培训，先后举办各类培训班20期，参加培训470余人次；健全完善雇员选拔、聘用、培养、评价、激励机制，海外项目雇员总数已达2000多人，超过用工总量的50%，39名当地雇员得到岗位晋升，为海外市场发展增添了新的活力。

　　理清发展新思路，拓展市场新空间。油田结合海外市场调研的成果，发放《领导班子学习实践活动征求意见表》和《油田海外项目深入学习实践科学发展观活动征求意见调研表》，开展“我为科学发展献一计”活动，发动全员建言献策，广泛征求涉外单位干部职工的意见和建议，梳理出体现海外将士集体智慧的361条意见和建议，进一步明晰了应对严峻形势、开辟市场新领域的正确思路。一是以现有市场为根基，加强与甲方的战略合作，积极与沙特、苏丹、也门等国石油工程承包商进行沟通协商，续签6份钻井项目合同，新签4份钻井项目合同、1份二维地震项目合同。二是优化市场布局，针对沙特国家石油油田阿美油田减持20-30台钻机，竞争激烈，而印尼市场前景看好的实际，及时将沙特市场的1支钻井队调整进入印尼市场，并与印尼国家石油油田达成测井、录井、固井项目合作意向。三是在海外市场开辟新的经济增长点，改变过去单一钻修井服务方式，在沙特相继申请地面施工、场站建设、电气安装、管道、阴极保护5个类别的施工资质，新签地面工程合同金额8000万美元。各境外油田按照“互利双赢、规范管理、长期发展”的经营理念，加强与项目所在国及甲方的交流，密切关注市场动态，与道达尔公司签订毛里塔尼亚1+3探井合同，与科威特国家石油公司签订3台钻机5+1年钻井合同，完成伊朗和叙利亚等国石油工程项目开发建设考察评估工作，使学习实践活动成为海外事业持续有效发展的动力工程。