油田安全生产的关键在现场，根基在班组，核心是员工。石西油田作业区在安全管理中找准班组这个落脚点，将安全生产重心下移到班组，着力抓好班组安全建设，使安全理念融入到最小的生产组织和细胞，牢牢筑起安全生产的第一道防线。
作业区牢固树立“安全生产、清洁发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把班组安全生产建设作为加强安全生产和基础管理的一项重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展班组隐患排查治理，提高现场安全管理水平。
作业区首先从制度入手，建立起完善的班组安全生产管理体系。作业区建立健全了班组安全生产的各项规章制度，包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、安全检查制度、安全教育制度等，并认真落实到班组、到个人。同时，还进一步规范了班组安全信息管理，要求各班组做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录，认真填写安全隐患排查治理、班组安全培训等信息，夯实班组安全管理基础。
在班组现场管理中，作业区要求各班组必须严格落实班前安全讲话制度，明确工作中的注意事项，识别不安全因素，落实相应的防范措施，并要求特殊岗位必须在现场交接班，填写好交接班日志，把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。
石西油田作业区还将班组安全建设和“四无”班组创建有机结合起来，积极开展安全知识培训、应急演习、岗位练兵等形式多样的员工安全教育培训，加强班组成员对岗位责任制、安全操作规程、岗位风险辨识、防范措施、应急预案的学习和演练，提高员工正确、熟练应用岗位风险辨识知识和应急处置能力，提高班组成员操作技能和应对突发事件的能力。
石西油田作业区通过加强班组安全建设，将安全意识一点一滴渗入到每一名员工、每一个操作、每一个生产角落，以点带面，促进作业区整体安全管理水平不断提高，为各项工作的顺利开展提供强有力的保障。
