截至今年6月10日，大港油田采油六厂已为93辆不同款型的汽车安装了GPS监控系统。采油六厂安全管理部门有关人员表示，GPS监控系统自去年11月在各车辆安装使用以来，及时准确地对车辆行驶情况进行了监控和评价，有效地扼制了违法违章行为的发生。
GPS监控系统的建立和应用，不仅为采油六厂车辆管理提供了现代化的实时监控手段，而且为建立新型车辆管理模式提供支持。
细化“关键点”，完善制度。安装了GPS监控系统后，采油六厂对所有车辆出台了相应限速标准，实行分级限速管理，并坚持每月通报，严格考核兑现。对于超速行驶的驾驶人员依据相关制度规定进行相应处罚，达到了规范管理的目的，也增强了交通安全管理的权威性、可操作性。
突破“症结点”，落实责任。GPS监控系统安装后，采油六厂全面落实过程管理，严格执行“四汇报”制度。对所有车辆的出发时间、行驶路线、行驶速度、归队时间，进行全面监控、登记并实施动态管理，对大型车、特种车、大客车等关键设备实行严格的“定人定机”制度。在此基础上，设置了专门的监控人员，实行24小时值班制度，严密监控车辆即时信息，记录车辆动态数据，并每月将信息汇总通报，对驾驶人员的驾驶行为起到了有效的规范作用。
筑牢“制约点”，强化监督。自推行GPS监控系统以来，采油六厂以强化监督为切入点，推出“五个一”活动。“一册”，将《GPS使用手册》发到每个司机手中，使他们对GPS监控系统有全面了解。“一卡”，将“车速监督卡”摆放于驾驶室的明显位置，使司机一目了然，随时进行自我约束。“一话”，设立超速监督电话，只要员工发现超速问题，可随时拨打电话举报。“一箱”，设立违章行为举报箱，每日由专人定时开箱，对举报的超速行驶问题进行认真调查核实。“一栏”，设置违章行为曝光栏，每季度对出现的违章行为进行曝光。
