干工作，看我们的
“作为党员，就要亮出身份，做到‘平时工作看得出来，诱惑面前退得出来，关键时刻站得出来，生死关头豁得出来’。”额仁淖尔作业区党总支书记吴林勇的话语掷地有声。今年，作业区开展的以“讲党性、重表率、建堡垒、当先锋”为主线的党建活动，就是以发挥基层党组织、党员先锋模范作用作为落脚点和出发点的。
无论是在采油现场，还是在生活基地，记者发现，作业区的每一名共产党员胸前都佩戴着一枚印有鲜红党旗图案的像章。到了现场，他们冲在最前面，带领青年员工岗位成才；回到基地，他们远离“红灯区”，引导青年员工健康发展，时时处处为员工群众起表率作用。
作业区家庭式亲情化管理，使党员干部与普通员工建立起了深厚友谊。党员经常与员工群众促膝谈心，对有情绪波动的员工，或家访了解、或问卷调查，因人而异，因时而异，因事而异，摸索出不少符合作业区实际的“一事一对策”、“一人一方法”，为员工排忧解难。作业区生活基地后边有一块空地，过去这里杂草丛生。党员干部利用业余时间开展义务劳动，建起了一座400多平方米的蔬菜大棚，既美化了环境，又改善了生活。
出色，就是有新招
“班组长常年战斗在采油现场的最前沿，调动起他们的积极性，就抓住了工作的主动权。实践证明，他们是原油生产中的一支中坚力量。”作业区主任张京伟这样告诉记者。今年，作业区从加强班组建设入手，着力打造“讲学习、求创新、顾大局、促发展”的学习型班组。
作业区根据二连油田的工作特点，建立起班组长学习考勤制度，定期撰写学习心得，每半年一次班组长测评，每年一篇学习实践报告，按要求每季度网上跟帖3篇，学习成绩纳入考核内容。此举不但提升了班组长及基层班子的忧患意识，也促使一批优秀班组长和先进井站脱颖而出。
肖占华、罗平等为代表的一批班组长已成为广大员工学习的榜样。捞油班班长肖占华带领捞油班员工，把废弃的化学药剂桶改造成了井口污油回收装置，既达到环保要求，又能回收污油，一年可回收污油40多吨。新式捞油车投入使用后，肖师傅又与大家一起打破常规，改造捞油井口，仅此一项就节约材料费9万多元。淖一联站长罗平与技术人员一起，改造淖一联合站暖气系统，冬天循环热水，让室内充满温暖；夏天循环冷水，降低室温，犹如空调一般。简单的小改小革，有效地改善了一线值班员工的工作环境。
“家”是最小“国”
“我是去年3月份入厂的新员工，现在成了可以单独顶岗的熟练工。这一切和师傅们的言传身教分不开，他们不厌其烦地教认设备、识流程，甚至拿出操作卡逐条对照讲解操作规程，直到我能安全准确操作为止……”获得作业区“新人成才奖”的郭春梅话语中充满感激之情。今年，作业区始终把员工的学习培训和素质提高放在第一位，形成了“转观念、提素质、讲操作、重执行”的良好氛围。
作业区注重员工素质教育，经常组织青年员工到国门前接受爱国主义教育，引导员工艰苦奋斗、爱岗敬业，快乐工作、健康生活。作业区每季度对操作员工进行一次技能考试。考试内容涉及岗位应知应会、体系文件、操作卡、各工种技能鉴定题库等内容。考试成绩作为“五型”班组和“铁人式队站”的评选标准。
家园式、家庭式、亲情式和激励式等管理手段，不但增强了广大员工的凝聚力和战斗力，而且也锤炼出了一支风气正、作风硬、重执行的员工队伍。如今，基层员工学操作技能更重应用，讲精细管理更重深度，改变了以前“头痛医头，脚痛医脚”的传统做法，对平常生产不正常的油井，值班员工自发从蜡卡、加药、井筒等环节查找原因，同时还从生产措施、经营管理、员工情绪等方面提合理化建议。这种具有额仁淖尔作业区特点的“一组一策”、“一井一法”，抓住了问题的关键，真正做到了从问题中找问题，预防问题，避免问题发生，达到了稳产增效的目的。
额仁淖尔作业区员工郭春梅在博客里写道：“虽然二连油田沙尘暴不断，白毛风肆虐，却能让人感受‘大漠孤烟直，长河落日圆’的意境。只有边远的草原，没有荒凉的人生。我已成为了一名真正的‘二连人’，在这里一样能实现梦想，一样能创造人生的辉煌！”
