针对今年成品油严峻的市场环境和日趋激烈的竞争形势，湛江分公司抓前赶早，采用“加减乘除”法，狠抓零售扩量。“加”是增加油站非主营服务项目，提高服务附加值；“减”是减轻员工的劳动强度，合理安排油站用工和班次；“乘”是依靠科技提高经营手段，抓好IC卡系统等设备设施的维护和管理；“除”是淘汰落后的“一机一枪”加油机，提高加油效率。
该公司先后在50座油站中增加免费洗车、加水加气等非主营业务8项；对138座油站用工进行重新定编、安排班次及调整营业时间；增设IC卡营业网点至53座，并开展IC卡折让优惠活动；拟计划整改淘汰落后的加油机20多台。通过以上的措施,至2月份底,零售总量实现了2个百分点的增长,初步取得了一定的实效。
